宜都：“四道加法”完成首个“城市客厅”示范区创建
2023年来，宜都市坚持“人民城市人民建，人民城市为人民”的城市治理理念，着力打造可观可感的“物之美”、无所不在的“净之美”、诗意栖居的“景之美”、和谐文明的“治之美”的“城市客厅”示范区。目前，首个“城市客厅”示范区建设全部完工，城市家具焕然一新，城市管理品质明显提升。
“方案+专班”，“一个标准”强力推动。参照宜昌市城市客厅示范区建设方案，印发《宜都市城市客厅示范区建设三年行动方案（2023—2025年）》，依据相关部门职责任务，抽调精干力量组建“城市客厅”示范区建设专班，严格按照“四美”“六性”建设要求，先后召开现场调度会17次，商定场景建设、城市家具设置、文化元素喷涂、便民设施等点位70余处，确保了风格统一、色系协调、推进高效。
“调研+商讨”，“一个机制”统筹谋划。采取“专家定案、专题研究、专项讨论、分类细化”的工作方式，主动邀请江苏省建筑园林设计院专业人员对建设区域进行现场踏勘，组织专班、属地社区、施工单位召开设计方案专题研讨会5次，细化林荫步道铺设、生态地铺石人行步道升级、园林绿化景观美化、外摆空间改造及建筑外立面改造等13个项目施工细节，明确工程周期，倒排施工建设时间节点，压实各方责任。
“监督+整改”，“一套流程”高标建设。按照“巡查－督办－反馈－回访”监督流程，成立“住建+城管”监督小组，全流程负责建设期间跟踪检查。截至9月30日，专班协调拔除废杆7处，更新破损电箱7处，督办完成外立面改造2800平方米、优化升级广告店招43处、打造树池景观坐凳22处、更新分类果皮箱19套、更新花箱20套、铺设生态地铺石人行道500余米，共计投入资金800余万元。
“制度+巡检”，“一支队伍”常态管理。以“门前四包”管理制度为“商圈自治”抓手，形成“一‘路长’、多‘点长’”管理模式，运用“机动＋固定”相结合的方法，调整城管女子巡逻队为“城市客厅”示范区日常管理执法力量，强化示范区执法管理队伍。执法力量调整以来，累计签订“商户自治”承诺书186余份，开展集中座谈14次，召开“板凳会”9次，发放问卷调查1000余份，入户宣传299户1545次，收集意见建议205条，解决问题67个。
