远安：提品质增颜值 精心雕琢美丽城市
远安县坚持抓好城市综合管理工作不放松，完善工作体系，狠抓责任落实，不断刷新城市“颜值”，提升城市品位。
做强一个大脑中枢，坚持统筹协调管全域。一是完善组织架构。围绕构建“大城管”和城市治理共同体，对城镇管理委员会组织架构、职责职能进行重新定位和优化完善，调整充实38个成员单位，健全完善制度机制，形成科学完备的城镇综合管理工作体系。二是强化部门联动。定期组织开展城市综合管理检查考核，及时通报反馈问题，督促整改到位。建立县城管委“双周调度”机制，定期研究解决城镇管理难点焦点问题，推动城镇综合管理效能、城镇品质全面提升。三是坚持城乡协同。强化乡镇属地管理责任，加大乡镇执法力度，着力加强城郊结合部和乡镇集镇管理，重点解决乡镇没有执法权和处罚权的矛盾，实现源头管控、信息互通、联动执法，有效推动城市综合管理“城乡一体化”。
搭建一个管理平台，坚持人民城市人民管。一是巡查管理“网格化”。将城区115条主次干道和背街小巷划分为72个网格、4个片区，推动57名网格员和32名执法队员下沉一线，以点带面、条块结合，实现全时段、全天候、全覆盖管理。二是重点管控“信息化”。整合数字城管和“远鹰工程”资源，城区重点区域新增视频监控设备32套，通过数字城管平台实现实时监控和指挥调度。对巡查发现的各类城市综合管理问题，通过“城管通”及时上报指挥中心处理，上半年共派遣市政设施修复案件2170起。三是综合治理“社会化”。统筹楼栋长、街巷长和包保单位力量，最大限度整合社会力量、社区力量参与城市管理。大力推进“十不见”专项行动，举办“扮靓环境 你我同行”主题实践活动，充分激发广大市民自觉维护城市环境的主人翁意识。
制定一个考核体系，坚持管好城市为人民。一是强化“门前四包”考核。全面实施“门前四包”管理，加大月考核、季通报力度，对未严格落实“门前四包”主体责任的单位，纳入创城工作严格考核，促进城区市容环境全面提升。二是细化清白工程考核。进一步加强城乡清白工程和垃圾分类工作，每月定期组织人员到7个乡镇、99个村居开展专项检查，督促整改问题420余处，并在城区中心位置设立曝光台，倒逼责任单位整改落实，不断改善人居环境。三是深化清扫保洁考核。采取“两扫两保日巡查”管理模式，实行“一点三计量一计时”量化考核，确保达到“路面净、路牙净、人行道净”管理标准，让环境干净整洁成为远安的一张亮丽名片。（王学寅）
