当前位置: 首页新闻市州动态宜昌正文

宜昌:一支队伍管执法 行政执法更有力

2020-07-01 09:59:26 |  湖北日报 | 

一支队伍管执法 行政执法更有力

——写在宜昌市夷陵区综合行政执法局正式运行一周年之际

深化综合行政执法体制改革,是推进法治政府建设、优化营商环境的重要举措。

党的十九届四中全会《决定》提出:“进一步整合行政执法队伍,继续探索实行跨领域跨部门综合执法,推动执法重心下移,提高行政执法能力水平。”

宜昌市夷陵区抢抓市县机构改革有利时机,在全省率先实施“全领域、全地域、大综合”的综合行政执法体制改革,初步形成“职责明确、边界清晰、运转高效、充满活力”的综合行政执法体系,实现了“一支队伍管执法”,奋力打造全国综合行政执法改革试点示范,为推进国家治理体系和治理能力现代化建设贡献“夷陵智慧”。

一支队伍执法——

“踢皮球”成为历史

2019年“十一”黄金周,河南游客刘先生在景区外停车后,因被当地农户收了100元停车费,他打电话进行了投诉。

夷陵区综合行政执法局迅速派出执法人员。“当天就能解决,蛮好!”刘先生满意地说。

“之前执法力量分散,有好处就抢着干,有责任就‘踢皮球’。综合行政执法局成立后,没有皮球可踢,当仁不让挑起大梁。”夷陵区综合行政执法局相关负责人说。

没皮球可踢,这得益于夷陵区在获得省政府授权的前提下,采取一步到位的方式,推进全领域、全地域、大综合的综合行政执法体制改革。

横向——

撤销或调整原设置的22个领域、44个专业行政执法机构(不含乡镇站所),新组建区综合行政执法局,作为区政府工作部门,统一行使2683项行政处罚权,实现一支队伍管执法。

纵向——

按领域设置城市管理和交通运输、市场监管和文化旅游、自然资源和生态保护、安全生产和民生保障4个执法大队,按区划设置13个乡镇(街道、试验区)执法分局(执法大队)。各领域执法大队、乡镇(街道、试验区)执法分局(大队)均以区综合行政执法局的名义开展工作,实现执法重心下移。

全面整合22个部门执法职能,谈何容易?

“必须区委、区政府全力推动。”夷陵区综合行政执法局相关负责人说,重组夷陵区综合执法委员会,由区委书记任组长,加强对综合执法改革工作的组织领导和统筹协调。

2019年3月11日,夷陵区综合行政执法局正式挂牌成立。经过组织考察、人员转隶、岗前培训等环节,7月1日正式运行,标志着该区在优化资源配置、推进政府治理体系和治理能力现代化进程上迈出了关键一步。

聚焦精简高效。节约编制资源100个以上,减少行政执法人员3/4,减少行政执法财政支出52.3%。

推动力量前移。从85个单位,划转综合性质执法编制286名,转隶执法人员259名,推动执法资源力量下沉,乡镇及一线执法大队力量占比达92%。

夷陵区一系列行政执法体系的重构,目前在全省综合领域最广、机构设置最简,走在全国前列。

一次体系重构——

健全制度秉公执法

2683项行政处罚权,如何用好?

“行政处罚权是一项重要权力,但权力不可任性、不能滥用。”夷陵区综合行政执法局相关负责人表示,该区通过重塑执法体系,加强部门协作,实现监管执法无缝对接,真正堵住了“想怎么查就怎么查”的漏洞,关上了“想罚谁就罚谁”的大门。

健全制度体系,筑公正执法之基——

出台综合行政执法实施办法30条,明确执法权限、执法规范、执法协作、执法监督、执法保障等内容。

编印《行政执法案件审理委员会工作规则》《行政执法过错责任追究办法(试行)》《法制约谈工作制度》等近40项规章制度,有力推动执法工作程序化和规范化进程。

加强执法工作事中事后监管,实行统一管理、指挥和调度,实现制度、文书、流程、培训、标识、装备“六个统一”。

建立完备的执法考核体系,严格落实执法督查、错案追究、评议考核等制度规定,确保执法工作公平公正。

立足协作高效,聚联合执法之力——

科学构建“1+19+1”的协作配合框架,即成立1个综合行政执法委员会,建立19项协作配合细则,出台1项执法协作会商制度,详细界定业务主管部门与综合行政执法局的权责关系,推进综合执法与日常监管有效对接。

结合基层治理体系创新,将执法监管网络延伸到村(社区)网格,逐步构建综合执法+行业监管+基层治理“三位一体”的执法新格局。

按照“事前通报、事中沟通、事后反馈”的协作机制,召开协作会20余次,与行业监管部门开展联合执法上千次,接收移送案件398起。

加强执法监督,行执法规范之本——

全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度“三项制度”,创新制定行政执法法制约谈制度,强化执法监督,实现行政执法信息全面向社会公布。

聘请法律顾问、公职律师等对部分已办结的代表性案件进行评查,以案促改,提高执法案卷的整体质量。

实行“两员制度”,即面向社会各界公开选聘15名行政执法社会监督员和在执法大队、乡镇(街道、试验区)分局设立法制员,强化行政执法监督,进一步加强法治夷陵建设。

一场执法改革——

收获企业群众更多满意

改革效果好不好,数据是最直观的。先来看这一组数据——

一年来,夷陵区综合行政执法局,大力开展重点领域的专项执法行动,办理行政处罚案件3000余件,罚没金额1500万元,案件数量较上年同期增加4倍、罚没金额较上年同期增加2倍。

执法办案从“软弱无力”到“重拳出击”——

2019年“十一”期间,夷陵综合行政执法局发挥“大兵团”作战优势,铁腕亮剑,一次调动80多名执法人员,开展旅游市场专项执法检查,集中整治黑车、黑导、黑中介。

“领导班子齐上阵,每天起早贪黑,参与执法检查,没休一天。”虽然辛苦,但令人欣慰的是,国庆期间12301旅游专线实现零投诉。

一年来,该局先后实施长江干线非法码头综合整治、下牢溪流域涉河清障、黄柏河非法码头综合整治等16起积压多年、执法难度大、涉及部门多的大型综合执法,集中组织30次大规模集中拆违行动,拆除违章建筑20.5万平方米,保持对“两违”的高压态势 。围绕长江“十年禁渔”,开展铲除非法捕捞利益链行动。

执法效果从“不大认同”到“普遍认可”——

2019年11月7日,宜昌市夷陵区稻花香集团向该区综合行政执法局赠送印有“打假维权先锋,行政执法典范”的锦旗,表达对政府重拳打假,维护企业合法权益的感激之情。

前不久,稻花香集团在外地遭遇维权难题,夷陵区综合行政执法局果断采取行动,第一时间成立专班,赶赴市场,主动出击,帮助稻花香集团减少了30余万元的直接经济损失。

“以前我们打假维权,需要集团领导请区领导协调多个部门,时间跨度长,协调难度大。”稻花香集团法务部负责人常伟说,现在只需要找执法局,简便易行,权威高效。

一年来,该局立足区内以案打假,走向区外源头打假,为企业健康发展保驾护航,先后协助娃哈哈、均瑶集团、稻花香集团等开展打假维权,为企业减少经济损失300余万元。疫情期间,一企一策助力复工复产,优质的执法服务,让夷陵营商环境持续向好。

从无到有,是一场革命;从有到优,是一个过程。

夷陵探索综合行政执法改革,减少行政执法层级,下沉行政执法重心,提高基层执法效能,构建权责统一、权威高效的行政执法体系,走出一条可资借鉴的道路,为经济社会发展提供了有力保障。(周晓莉)

来源:湖北日报(2020年7月1日09版)