精益求精提质量 攻坚克难保进度
襄阳:工程建设领域突出问题排查按时保质完成
按照襄阳市住建局统一部署,7月起,襄阳市开展工程建设领域突出问题专项治理,用两月时间对市区2020年以来的363个项目全面排查。排查活动开展以来,襄阳市住建局城乡建设综合执法支队克服时间紧、任务重、压力大等多重困难,加班加点,精益求精,紧盯“资料齐全、问题查清、表格填齐、拒不提交者手续齐全”任务目标,深入工地现场开展全面检查,如期完成排查任务。
领导牵头抓总 谋大事抓具体
支队结合实际制定工程建设领域突出问题排查方案,成立领导小组,组建三个检查专班、一个综合督办专班,明确任务清单,确保责任落实到每个人;建立微信督办群,支队长常建国每晚召开督办会,班子成员、建管办、各大队汇报当日工作,集思广益,解决问题,推进排查;每周召开问题清单专题会,会前督办专班统计问题清单,提出意见建议,会上就问题进行研究讨论,制定措施。
全局协调联动 聚合力齐推动
为加快排查进度,各大队集中精力,放弃周末休息时间、暂停休假,加班加点,梳理相关项目材料。与此同时,其他部门“二线变一线”,主动分担大队工作任务。燃气执法大队主动带专家到一线开展检查;法规科在审理案件的同时,担起案件办理的重担;建管办兼顾督办统筹项目排查和案件办理。跨界协作,保证各项工作任务正常推进。
检查培训结合 强能力提进度
为提高工作效率,各专班成立资料组、联络组和检查组,强化内部协调调度。排查过程中,检查小组邀请各方面专家,采用“专家+检查+培训”方式进行项目排查,由专家对照项目资料向队员详细讲解检查内容,传授经验,解答疑问。开启战场练兵模式,既发现问题,又提高发现问题的能力,在提高建筑领域突出问题排查质量的同时,全面提升干部职工业务水平。
突出严管重罚 抓落实促规范
对未能提供齐全资料项目下达《责令整改通知书》,限期整改;对下达《责令整改通知书》并宽限7天时间后仍未将项目资料提供到位项目,请市纪委、市住建局召开督办会,强化各方主体责任意识;对于拒不配合、拒不提供资料项目,对接纪监部门约谈、作为重点检查对象。另一方面,邀请驻住建局纪检组加入微信督办群,监督的同时加强督办。
强化问题整改 准定性明界限
经全面排查,发现有问题项目185个,分11类,即未批先建、项目经理及总监不在岗、勘察设计转包、拖欠工程款、农民工工资未拨付到专用账户、未开设农民工工资专户、违法发包、肢解工程、超资质承揽工程、无资质承揽工程、未落实实名制。支队正拟定报告,对拒不提供资料的,采取通报、约谈、处罚、追责问责、纳入不良诚信记录等方式;对发现问题分类处理,该整改的整改,该处罚的处罚,该通报的通报,该约谈的约谈。
聚焦建章立制 补短板固根本
对检查中发现的比较集中、普遍存在的共性问题,加强研究,摸清易发问题的关键环节和部位,分析原因,提出整改措施,建章立制,强化源头治理、标本兼治。