湖北省建设信息中心

——联合专班进驻华侨城开展 “规范制度建设、助力企业发展”专项活动 探索住建＋人社联合服务监管新模式

华侨城作为襄阳市重点招商引资项目，春节前发生多起集体讨薪事件。结合作风建设“实干年”动员部署会精神，为帮助华侨城项目规范管理，督促各建设项目落实五项制度（工程款与人工费分账管理制度、农民工工资专用账户制度、总包代发工资制度、农民工实名制管理制度、维权告示制度），化解欠薪隐患，2月8日起，市城建支队和劳动监察局组成联合专班进驻华侨城，开展了为期一周的“规范制度建设、助力企业发展”专项活动。

查问题  讲危害

专班对华侨城5个在建项目和1个刚完工项目进行检查。对检查中各项目存在的问题逐条指出，其中主要存在部分关键岗位管理人员到岗履职率不高、建筑市场行为资料不完善、不按工程合同约定节点支付工程款问题。同时，告知相关负责人这些问题可能导致的相应后果。

促整改 讲方法

找到问题、了解危害后，项目各方均表示愿积极整改。在整改过程中，遇到困难，专班第一时间告知办理流程和需要资料，协助办理，促使各建设项目有序推进。

保长效 讲建议

虽然现阶段的问题得以整改，但工程在不同阶段会有不同问题，应该怎么办？支队建议项目各方在日常例会中加强对建筑市场各项法律法规和文件进行宣贯，增强各参建主体责任意识。建议各方按照《市场行为主体责任告知书》《农民工实名制告知书》落实到位，主动接受支队在项目基础、主体、装修阶段开展的“三三制”检查，以迎检促整改，以整改促提升。

通过对华侨城项目开展的专项服务活动，华侨城项目建筑市场等方面的整体管理有了大的提升。

新探索 新机制

3月1日，支队和劳动监察局以华侨城项目为切口，召开项目服务研讨会，会上各单位人员集思广益、共同献策，探索形成：事前联合告知、共同服务；事中联合检查、协同监管；事后联合处理、共同查处的住建＋人社联合服务监管新模式。向其他项目延伸，切实落实五项制度，化解欠薪隐患。