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2020年对枣阳市住建局来说是极不平凡而又收获很大的一年，不久前，该局被评为襄阳市住建系统2020年度先进单位、枣阳市作风建设“攻坚年”活动优秀单位、枣阳市服务企业“评单位、评局长、评股长”活动优秀单位……面对这些荣誉，该局党组书记、局长王金峰深知来之不易。

2019年3月，王金峰刚到市住建局就任时，因历史遗留和机构改革等原因，住建系统少数单位经费不足、人心不稳、工作不力，一些矛盾浮出水面。怎么办？王金峰逐个单位座谈调研，逐个矛盾分析研究，他说：“越是在困难时期，越要加强内部团结，不仅是一个单位的团结，而是整个住建系统的团结。”他多次向市委、市政府领导汇报，积极与有关部门沟通，最终为市质监站、装饰办等单位争取到政策支持，解决好工作及人员经费短缺的问题。与此同时，王金峰狠抓住建系统作风建设，制定工作人员平时考核办法，强化党风党纪教育，分层界定工作职责，推行一线工作法、目标考核法，各单位作风焕然一新，大家齐心协力抓好玉龙建材厂542户的棚改征迁，没有出现任何遗留问题；全面抓好住建系统的疫情防控工作，为枣阳市疫情防控注入住建力量。

如何更好服务企业发展，王金峰昼思夜想。他经常对干部职工讲：“企业的发展带动了枣阳的经济和民生，服务企业就是服务枣阳，从长远看就是服务我们自己，每位同志要有大我思想，树立我就是枣阳形象的理念，用情用心用力服务好企业。”两年来，王金峰带队走访规模以上企业70多家，面对面了解企业需求，帮助解决一些资金、市场等生产经营问题。组织抓好工业园区道路、绿化、供水供气等市政基础设施建设，工业园区绿化总面积达到150多万平方米，园区招商形象大为改观；建设第三水厂，彻底解决南城工业园区、吴店工业园区、优良河工业园区等处企业的用水难题；实施化工园区“一企一管”环保建设项目，直接服务企业生产。另外，组织实施住建系统行政权力清单和责任清单清理工作，在全市政务服务住建窗口推行容缺审批、延时服务、预约服务、网上服务等制度，主动联合自然规划等部门，对房屋建筑等工程进行联合竣工验收，为企业精简了程序，节省了精力和时间，受到湖北海立美达汽车有限公司等多家重点企业的好评。

脱贫攻坚，刻不容缓。王金峰带队走遍9个帮扶村的所有贫困户，仔细掌握帮扶村的基本情况及贫困户的住房、就学、就医、收入、致贫原因、下步打算等情况，组织落实好一对一的帮扶责任、目标和措施。他多次要求住建系统的驻村工作队认真执行“五天四夜”制度，主动配合村“两委”班子，积极开展“五方会商”“村户会商”活动，帮助贫困户抓好产业脱贫等工作；积极联系开展社会扶贫网对接活动，助推贫困户尽快脱贫；积极协助村组干部，认真开展扫黑除恶、秸秆禁烧、村级债务清理、宅基地普查、土地确权、危房改造、人居环境整治等工作。两年来，市住建局筹资300多万元帮扶驻点村解决基础设施建设和产业发展困难，9个帮扶村的所有贫困户于2020年底全部脱贫。

“城市为人民的城市，人民城市为人民”。为全力打造民生住建，王金峰经常对大家说，一方面要牢牢把握枣阳建设襄阳市域副中心城市和争创全国县域经济50强的战略定位，加快市政基础设施配套步伐；另一方面要以问题为导向，从市民生活难点的抓起，从市民不满意的地方改起，尽力为市民办实事、办好事。针对过去房产物业管理上访告状较多的问题，2020年以来，在市委市政府的重视下，市住建局组织开展了房地产市场专项整治活动，制定贴近枣阳实际的商品房销售指导性价格，组织成立全市物业管理协会和房产中介协会，完善和落实商品房预售方案备案、商品房预售资金监管、商品房买卖合同备案、守信激励和失信惩戒等7项制度，使全市房地产领域潜在风险得到稳控，维护了广大业主的切身利益。枣阳市房地产市场秩序整治的做法被省住建厅、《湖北日报》《襄阳日报》宣传推广。与此同时，还组织完成城区老旧小区改造81个，配套完善了这些小区内道路、路灯、排水设施、绿化、垃圾收储、围墙、大门、监控等基础设施。市区新建5处小公园，小公园达到50多处；改造油坊巷、益寿巷、静鸿巷等8条背街小巷老化的供水管网；实施枣琚路、襄阳路、兴隆路、民生路、雨润路等12条道路新建、改建工程，改造背街小巷15条，建成汉十高铁站前广场、公铁换乘中心主体工程。抓好城区水生态修复，实施东西冷水沟截污、沙河三坝截污和玫瑰海生态景区污水收集管网项目建设，依托2座污水处理厂，使城区生活生产污水得到有效治理。更换人民路等道路排水管道近2000米长，清淤排水管道近5000米长，更换疏通各类检查井、雨水井400多个，有效解决城区道路雨天积水问题。“住建部门能够围绕我们生活抓好城市建设，现在，我们生活的环境更加舒适了，心里感到很幸福！”枣阳市不少市民这样说。（付宏才、徐学波）