枣阳：《城乡建设》杂志长篇幅宣传枣阳市绿化所
由住建部主管主办的《城乡建设》杂志今年第5期以《用心守护枣阳“绿肺”》长篇幅宣传枣阳市绿化管理所。
《用心守护枣阳“绿肺”》一文写道：枣阳市住房和城乡建设局园林办副主任、绿化所党支部书记周中广经常这样对干部职工讲：“现在，从上到下都很重视生态建设，园林绿化部门更应大有做为，园林工作与苗木、泥土打交道，工作十分辛苦，我们还要学一学树木，吸收的很少，为生态环境奉献的很多”。为此，周中广带头深入绿化建设管理一线，在整个春秋绿化黄金季节，主动放弃双休日和节假日，加班加点工作。去年以来，为高质量完成8项绿化建设任务，周中广每天早上7点到工地，他总是反复检查土地平整质量、苗木栽植质量、浇水封土质量，对不符合设计要求和种植规范的责令重新种植，他多次强调“苗木的有生命的，不认真栽植是活不了的”。为提高每个绿化工程苗木成活率，周中广在施工人员中开展比进度、比效果、比责任活动，并实行领导干部包干责任制，对每一项绿化工程项目明确一名所领导牵头负责，直到绿化苗木全部种植成活。近3年来，在他的带领下，绿化所为城区新增60多万平方米绿地，新增10多处街头游园，较好地满足市民休闲的需求。
枣阳市绿化所管理200多万平方米的绿地。周中广常对干部职工讲：“管理好绿地既可节约再建成本，又可为市民提供舒适的绿地环境，每位同志要向像管护自家庭院一样，爱护绿地、管理好绿地”。为提高城市绿地管理质量，周中广在绿化所内部推行市场化管理模式，组建5个绿地养护大队，对城区绿化管理实行包路段、包人员、包经费、包责任的“四包”措施，并制定城市绿地管理百分检查考评办法，严格考核奖惩制度，每天由绿化所和5个养护队分层检查一次，发现问题及时处理，此举使干部职工的工作积极性明显增强，枣阳绿地管理水平也有了极大的提高。
在外人看来，绿地管理好像很简单。周中广说，这是对绿地管理工作的不了解，其实，绿地管理也是一项技术性工作，比如在苗木的防虫治病上，要认真分析病虫害现象，并对症下药，按病虫害发生的路段、时间做好档案记载，为来年早期病虫害预防做好准备；又如绿化苗木的修剪，要通过修剪体现设计者的意图，并使修剪达到平如镜、直如线、斜如坡、圆如球的效果，不下苦功夫是不行的。近几年，周中广重视加大对职工的业务培训，多次开展岗位练兵、以老带新等活动，提高了职工队伍的整体素质。（付宏才、董翠林）
