咸宁：市城管委全面启动市场化公司作业质量月度考核工作
咸宁市城管执法委已经启动市场化项目涵盖环境卫生、园林绿化、市容秩序等3大类7个子项目。为加强对城市环境、园林绿化以及市容秩序的管理，该委将全面启动市场化公司作业质量月度考核工作，突出问题导向、目标导向、效果导向，切实推进城市管理质量提升。坚持公开、公平、公正的原则，严格按照“一份合同、一个标准、一把尺子、一支队伍”的标准，以促进和带动企业最大发挥社会效益。
严格标准，统一考核，确保考核公平公正。为使考核工作规范化、制度化，市城管委成立了领导小组，组建了工作专班，专人负责对市场化公司进行考核。制定了《咸宁市城管执法委关于市场化运作综合考核方案（试行）》，明确了考核对象、周期、范围、方式、方法等内容，对每个市场化项目每月暗访三次、明查一次，加权计算当月总成绩，总成绩与当月作业经费相挂钩。为确保公开、公平、公正，考核中心积极主动与志愿者协会、风景园林协会等社团组织合作，定期邀请专业人才参加考核，并明确规定在考核检查过程中全程徒步，拍照留存。
高度重视，精心组织，突出考核工作的严肃性。为了准确评价市场化公司全体工作人员的工作实绩，切实加强队伍管理，委领导十分重视考核工作，定期召开专题会议，听取考核工作汇报，及时给予指导，定期编发市场化公司作业质量情况通报，确保发挥考核工作指挥棒作用。截至目前，3大类7个子项目6家公司，无一家提出异议，对考核工作表示支持与理解。他们认为，高质量，是企业生存的基本法则；严要求，是提高企业影响力的有效措施。坚决支持市城管委集中考核工作，全力配合，共同打造干净、整洁、有序、安全的城市环境，提升社会的安全感、幸福感和获得感，以实际行动推动国家文明城市的创建进程。
效果导向，实事求是，发挥考核指挥棒作用。考核专班针对每次暗访或明查暴露的问题属，定期对市场化公司进行约谈，以促进市场化公司作业质量。要求市场化公司认真履行职责，高于创文的标准努力做好本职工作。截至目前，考核专班分别约谈了2家市场化公司，并对丽园物业公司的作业人员出勤情况、专业设备、以及公司管理的规章制度进行检查。督促市场化公司增强责任感、使命感，切实做到任务上肩、责任上肩，早日达到国家文明城市的创建标准。（贾婷）
