孝感：破冰提能 全力跑出城管二次创业加速度
近日，省住建厅学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课、“四大”破冰提能行动动员暨“荆楚营建大讲堂”开讲，厅党组书记、厅长刘丰雷作了题为《学思践悟新思想 拼抢实快新担当 全力跑出湖北住建二次创业加速度》的专题授课，在全省住建系统引发热议。让我们一起来听听，孝感城管领导班子成员的感受、体会和打算吧！
孝感市城市管理执法委员会党组书记、主任叶雄：丰雷厅长的动员讲话思想深邃、内涵丰富，既接“天线”，又接地气，充分体现了“创新思维、迭代思维、标准思维、底线思维、奖惩思维”，为全省住建事业发展定下了新方向、规划了新蓝图、开辟了新路径。孝感城管人要闻令而动，抢前冲锋，切实践行为民初心，秉持大视野、大格局、大胸怀，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，实现从“城管管”到“大家管”的跨越，让城市更有温度，让管理更有力度。始终坚持目标导向、问题导向、效果导向，精准对标对表，层层分解任务，强化责任担当。迭代更新思维理念，跳出城管看城管，提升标准找差距，不断提升城市品质、补齐城市短板、完善城市功能，实现城市精细化管理品质的提升。提质提效提作风，与时俱进，久久为功推进城市治理，坚持不懈提升工作质效，持之以恒改进工作作风，强力击碎“五块坚冰”，践行“五新”要求，不断提升孝感城市治理标准化、精细化、智慧化、社会化水平，为推动湖北住建事业高质量发展贡献力量！
孝感市城市管理执法委员会副主任冯雨民：丰雷厅长在讲话中分享了住建系统“热词”，提出了二次创业“五新”要求，以高度的政治站位、丰富的工作经验和扎实的专业知识，讲了一堂生动的“专业课”。我们要对标自省，破冰提能，在湖北住建“二次创业”中贡献出更大力量。一是以“三心”作风践行城市管理理念。要用搞好城市建设的劲头抓好城市治理，以绣花般的细心、耐心和卓越心，走好“二次创业”路。二是走好“二次创业”路，做好“三个服务”。服务好群众，优化政务服务，提升群众满意度；服务好大局，在围绕中心、服务大局中找准定位、主动作为；服务好发展，下放审批权限，提高审批效率。三是实施乡村建设，描绘好“三张图”。结合市城管委两个驻点帮扶村现状，厘清思路，提高帮扶的针对性、实效性，绘好乡村建设行动总体平面图、基础设施和公共服务布局图、产业发展图。
孝感市城市管理执法委员会党组成员、副主任柯军平：丰雷厅长讲话和授课形式新颖灵活，启迪深厚，我们将不折不扣抓好落实，破除低标之冰，树立服务思维。一是要提能力。通过各种上派下挂、到武汉城管委系统跟班学习培训等途径，提高干部职工的能力素质。二是要讲“攀比”。通过大比武、干部讲堂等活动，把好的典型“比”出来，把提标提能的意识“逼”出来。三是要抓重点。在抓好统筹的同时，梳理长远的核心任务，把控违拆违和户外广告作为城管执法的整治重点，心无旁骛克难攻坚。四是要强服务。高位对标，学习借鉴淄博服务的他山之石，树立以人为本观念，强化群众需求导向，留住城市的烟火气，彰显城市的文明范。
孝感市城市管理执法委员会党组成员、副主任廖振文：丰雷厅长的讲话，让我们看到了住建系统的美好发展蓝图，感觉到了破除“坚冰”的责任紧迫，深刻理解了锻造一支住建铁军的重要性。下一步，我们将进一步加强干部职工队伍建设，为推动城管事业高质量发展提供人力支撑。一是抓人才引进，补充队伍专业人才，增强人才后备力量建设。二是抓教育培训，积极举办执法能力提升专题培训班、青年干部云建营、“孝感城管大讲堂”等活动，提升队伍综合素质。三是抓督办考核，构建完善城管系统实绩考核评价体系，营造争先创优的良好氛围，激发队伍内生动力。四是抓工作纪律，出台量化考核措施，抓好违法违纪问题的立案查处，注重以案促改、防微杜渐，提升队伍执行力。五是抓活动组织，利用庆祝建市30周年契机，广泛开展红色教育、运动会、红歌赛、书画展、结对帮扶等活动，增强城管系统干部职工的凝聚力。
孝感市城市管理执法委员会党组成员、副主任官建军：聆听了丰雷厅长的授课讲话，我们增强了城管工作破冰提能的信心和力量，在拓展视野、创新方法、转变作风上深受启发。一是对标对责、践行初心。坚持目标导向、问题导向、效果导向，精准对标对表，扛牢扛实工作责任。要提高站位，拒做井底之蛙，始终涵养大境界、大视野、大格局、大胸怀，切实践行为民初心，用实干担当诠释为民情怀。二是对标自省、直面问题。要想“破冰”，就要以自我革命的精神，带头找问题、挖根源、转方法，把问题自查、全面整改、取得实效有机结合，深入推动环卫一体化改革、垃圾分类，加快补齐环卫设施短板，着力提升环卫管理质量。三是锚准定位、创新路径。坚定创新，唯干、唯实、唯先，强化科技赋能、加强宣传引领、优化配套设施，破解新难题、创造新作为，提升城市环境美誉度。
孝感市城市管理执法委员会党组成员、工会主任陈应明：丰雷厅长的讲话提纲挈领、求真务实、鼓舞人心，具有很强的指导性、针对性、操作性，我们要贯彻落实好讲话精神，完善城市管理考核机制，推动城管工作破冰提能。一是健全问题发现机制。提高问题采集质量，拓宽问题发现渠道，调整暗访检查重点，增加第三方专项调查任务，广泛开展市民满意度测评。二是强化问题整改督办。加大暗访问题督办整改，提高系统督办能力，加强内部考核督办。三是优化考核评价方案。顺应城市管理工作新要求，优化考核对象、考核方式、考核内容、考核队伍、考核奖励。四是落实考核结果运用。调整通报范围，严格落实惩罚措施。通过提高城市管理考核工作质效，推动城市面貌蝶变，奋力开创城管事业高质量发展新局面。
孝感市城市管理执法委员会党组成员、总工程师罗中锋：丰雷厅长的讲话令人耳目一新，受益匪浅，既鼓舞人心，又感责任艰巨。我们将努力破除“五大坚冰”，提升工作质效。一是力破“孤岛”之冰，以抓好工程质量、安全生产、工期进度、投资控制为重点，高质高效推进项目建设。二是力破“低标”之冰，认真落实“道路有规、桥梁有档、广场有责、泵站有度、管线有策”的底线要求，提升市政基础设施精细化管理水平。三是力破“惯性”之冰，推动修订完善孝感城区排水防涝应急预案，细化分解排水防涝防职责，明确排涝防汛措施，加快健全完善排水防涝体系。四是力破“止学”之冰，全面推进“编一套规划、完成三项工程、组织三轮大检查、实现两个目标”，有效提升燃气行业监管水平。五是力破“漠视”之冰，从“列清单、建机制、编预案、督重点、抓落实”五个方面着手，树牢安全生产红线意识和底线思维，发挥“三管三必须”合力，全面提升城管系统安全生产管理水平。（秦云 、任晨祯）
