安陆：城管严格制定绩效管理措施 用心呵护城市洁净
为加强和改进工作效能，激励干部职工干事创业、担当作为，不断提高城市精细化管理水平，安陆市城市管理综合执法大队结合岗位职责、一岗一标准、一岗一明细制定的《年度目标考核办法》初见成效。
年初以来，大队党总支围绕“怎样做一名优秀的机关工作者”开展了教育培训与大讨论，细化了机关年度考核办法，同时按照“六会大队长”“五会中队长”“四会队员”的标准制定了一线执法人员《年度目标考核办法》，让干部职工干有预期、干有方向，引导干部职工在城市管理执法工作中比学赶超、争创一流。
通过“量身定做”目标，大队班子成员都能身先士卒、模范带头，与分管中队同出同进，确保“出得去”；机关人员都能爱岗敬业、守时守点，确保“坐得住”；中队长都能主动巡查、错时管理，确保“管得住”；守点队员严守“14个重点部位”，恪尽职守，对各种乱象做到发现即刻清理，确保“守得住”。大队全员上下都能心往一处想、劲往一处使，见脏治脏、见乱治乱，人人有事干、事事有人管，用心呵护城市洁净。（邹阳）
