竹溪：“四抓四促”提升城市管理效能
为当好城市管理排头兵，竹溪县城管执法局坚持“四抓四促”，聚焦提升城市常态化、精细化管理水平，着力营造良好城市面貌，服务全县经济高质量发展。
抓作风，促管理服务提升。紧紧围绕“破冰提能”、加强能力作风相关要求，狠抓队伍作风建设。适时组织年轻干部进行“军事”大训练，结合城市管理工作实际常态化开展“四风”大讨论，实行主要领导分批与全体干部职工座谈，查找队伍管理、一线执法工作中存在的不足和群众反映强烈的突出问题，征集有建设性、操作性的建议意见，进一步改进执法队伍思想作风、工作作风、纪律作风，切实提升执法队伍管理服务能力，树牢为民服务、为人民管理城市的理念。
抓培训，促执法能力提升。落实法律法规学习培训制度，制定年度法律法规学习计划，采取集中培训、个人自学、外出交流、知识竞赛等方式，累计组织开展集中培训10余次，进一步强化理论学习，夯实理论根基。结合城市管理工作实际，成立执法案件办理中心，突出典型案例研讨、办案实践教学，强化一线执法队员实践能力，提升执法人员依法行政、文明执法的素质，不断增强运用法律手段解决城市管理过程中突出矛盾和问题的能力。
抓重点，促城市品质提升。突出管理重点、难点、堵点，强化城市基层治理，促进城市管理由突击式、运动式向常态化、精细化管理转变。建立创建全国文明城市网格化包保制度，整合全系统人员，建立横向到边、纵向到底的执法网络，形成齐抓共建格局。聚焦城市管理领域薄弱环节，加快推进市政基础设施补短板项目，不断提升城市硬件设施实力。持续开展城市管理五大突出问题专项整治行动，累计整治占道经营、乱停乱放等城市乱象4000余起，城市品质不断提升。
抓廉政，促管理效能提升。坚持逢会必廉制度，强化廉政教育，认真组织开展“党风廉政宣教月”系列活动，及时传达学习贯彻上级关于党风廉政建设的会议精神、相关法律法规及规定，补足干部职工精神之钙。扎实开展主题党日活动，组织干部职工到廉政教育基地、红色教育基地参观学习，接受廉政教育。进一步修订完善内部管理制度，制定城市管理“十不准”，狠抓执法人员行为规范。局执法稽查股对照岗位职责、工作目标，加大对执法队员在工作中存在的在岗不尽责、履职不到位、监管不得力等问题的督查力度，下发督查通报10余期，强化结果运用，确保城市管理执法效能进一步提升。（汤楠）
