十堰：公积金中心当好“三种角色” 扎实推进“双千”工作
自“双千”活动开展以来，十堰住房公积金中心党组高度重视，结合单位实际情况，发挥职能特色，中心领导班子成员和各业务科室负责人组建工作专班，积极与包联企业对接，深入企业调研，了解企业生产经营情况，以实际行动当好“三种角色”，帮助企业解决实际困难。
当好“朋友”角色。十堰中心“双千”工作专班经常性深入企业了解情况，与企业负责人就发展过程中遇到的各类问题和困难进行座谈，收集企业目前急需解决的问题6个，包含了土地证办理、市场占有率小、人才引进难等问题，中心安排专人进行汇总整理，及时上报“双千办”。及时向企业及时发放《支持民营经济发展政策汇编》20余份，宣传政府出台的关于鼓励和支持民营经济发展的优惠政策，帮助包联企业找方法、定措施、增信心。十堰瑞孚汽车部件有限公司对市生态环保局环保执法存在异议，该类问题已被市双千办列为“A类问题”，十堰市生态环境局已下发《行政处罚决定书》，包联干部及时向企业负责人做思想工作，通过与负责人推心置腹的交心谈心，企业负责人表示接受反馈和处罚，并表示将加大环保投入力度。
当好“媒人”角色。十堰中心利用自身优势，积极与国土、金融机构、人社局、环保局等单位沟通对接，为包联的民营企业“牵线搭桥”。十堰鹏泽汽车部件有限公司生产汽车油箱，该企业反映流动资金存在问题，公积金中心利用与银行优势，及时与银行沟通对接，使企业获得低息贷款，解决了企业资金问题，今年1月份该企业产值600万元，增幅达到20%。十堰申龙汽车公司反映的融资难、人才引进、安装变压器负担过大等问题，中心包联干部及时走访企业调研，将收集到的问题上报，并积极与主管单位进行沟通协调，该问题已被列为“B”类问题。截至目前，市人民银行、市人社局、市供电公司均已采取措施，企业通过办理银行承兑贴现获得资金，解决了实际困难。
当好“服务员”角色。为进一步推进“双千”工作，十堰中心创新服务机制，切实当好“服务员”角色。一是建立了定期上报机制。包联干部每月定期前将本科室上一周走访企业收集困难和诉求上报中心办公室，确保企业的反映的问题和诉求得到有效解决。二是建立了随时联系机制。包联干部与企业负责人建立微信、QQ等联系机制，随时与企业负责人联系，及时向企业负责人宣传《支持企业发展政策汇编》等资料，提升服务效率，确保干部包联企业不走形式主义。三是建立了与重点工作结合机制。中心在走访企业过程中，将“双千”工作与归集扩面、创文工作相结合，在宣传企业优惠政策同时，向企业负责人宣传公积金政策和创文常识，鼓励企业为职工建立公积金制度，保障员工权益，为企业发展留住人才。提醒企业做好门前“三包”清洁卫生工作，使企业经济效益和外部形象双提升，全力保障企业稳步发展。（任栩）
