襄阳：掀起新一轮项目建设热潮
领导50%以上时间在一线项目部人员离岗专职
襄阳市城建委掀起新一轮项目建设热潮
本网讯 通讯员邱玉报道：今年，襄阳市计划安排347个城建项目、497亿元投资，其中，由市城建委直接或配合承担的项目有156个。2月23日，襄阳市城建委对156个城建项目作出整体安排，提出全面推行一线工作法和分管领导负责制、工程项目路线图制，促进项目落地。
“一线工作”要求襄阳市城建委班子成员确保全年50%以上的工作时间和精力用于工程建设，进入项目部的工作人员离岗专职、全力以赴投入项目建设。
此外，襄阳市城建委将以建管中心为平台，干部统一调动、财物统一调配，对156个项目实行委班子成员分工责任管理。根据项目所在区域和项目类型，组建8个项目部，项目管理人员在委机关、建管中心、直属单位统一调配。委班子成员全权负责所在项目部责任项目的全过程管理，对项目进行前期工作督办和建设过程监管，沟通协调项目所在地党委、政府，施工组织管理及工程量核算。
同时，坚持工程量变更申报、审查程序；坚持实行工程倒逼机制，项目部按照各个工程项目总体安排意见，明确开工、竣工、验收等时间节点，排出时序，挂图作战，以日保周、周保月的倒排机制，确保工程建设目标；坚持定期督办协调机制，协调疑难问题，督办进度，研究项目建设重大问题；坚持工程项目验收与移交制度。项目完成后，项目部组织管理单位在一周内对工程进行预验收。项目部组织质量、安全、档案等单位，在两周内对工程进行验收。工程竣工验收合格后，一月内对工程组织移交。
襄阳市城建委还将把重点工程推进与党的群众路线教育实践活动相结合，把工程建设与正常业务管理工作相结合，在群教活动推进中抓工程，在抓工程建设中深化活动成效。坚持干部在一线增长知识，在一线锻炼，在一线选拔、任用，确保干部优秀、工程优良。
