房县：五台高质量建设安置房
9月7日，房县五台乡红场村易地扶贫搬迁集中安置小区建设工地一片繁忙，工人们正忙着安装屋顶水泥波形瓦，下一步将转入小区配套设施建设。
五台乡严把质量、安全、监管“三道关口”，加快易地扶贫搬迁集中安置小区建设。目前，全乡8个集中安置小区已有3个建成，搬迁入住70户147人；5个小区主体已完工，10月底可搬迁入住，集中安置149户364人。
锁定目标，压实责任，确保任务如期完成。紧盯全乡易地扶贫搬迁目标任务，锁定搬迁对象；围绕提升集中安置率，提早谋划，合理规划小区选址。乡党委、政府下发文件，明确安置小区建设路线图、时间表，每个小区明确一名班子成员为第一责任人、一名村主职干部为直接责任人，共同负责安置小区建设质量、安全、进度，做到工作目标明确、责任层层压实，真正把易地扶贫搬迁抓具体抓落实，确保如期完成搬迁任务。
创新措施，诚信管理，确保工程强力推进。针对小区前期建设中存在“标准不一致、质量有差别、进度差距大”等问题，全乡统一确定小区建设业主管理措施，制订考核考评方案，从小区建设预拨资金、奖惩资金和诚信记录三个方面严格管控小区建设。一是资金拨付与进度挂钩。按照施工进度预拨资金，小区责任干部不签字、村民建房理事会不认同不予拨付资金。二是坚持每月举行一次现场拉练活动。县易地搬迁督导组、工程监理，乡全体班子成员、村干部和所有小区建设业主全员参加，现场对小区的施工安全、工程质量和进度进行观摩评估，查摆问题。同时，严格进行小区建设考核考评，考核第一名奖1万元。三是建立诚信制度，将承建单位的考核情况记入诚信档案。
严守底线，多方监管，确保群众满意。坚持把质量和安全作为小区建设的底线，采取乡安全办、监理单位、建房理事会和搬迁对象多方联合监管的方式，确保工程质量和施工安全。一是定期进行安全检查。乡安全办负责排查安全隐患，列出问题清单，限期整改问题。二是强化工程监理。工程监理人员定期向乡党委、政府报告小区建设进度和安全、质量情况。三是搭建群众监督平台。充分调动建房理事会和搬迁对象的积极性，每个小区基础建设完工后，立即进行小区分房，让搬迁对象知道自己房屋具体位置，让他们参与到小区建设日常监管过程中，确保搬迁群众建新房、暖心房。（别金成）
来源：十堰日报
