湖北省建设信息中心

　　本网讯 通讯员石旭利报道：安全是最大的民生。今年来，崇阳县住建局以“安全第一”思想，紧拧建设工程安全生产弦，坚持加强队伍建设、工作监管和示范引领，扎实推进安全生产，全县在建31个工程项目安全生产态势平稳。

　　破作风松懈，向队伍要潜力。针对少数安全监管人员存在责任心不强、业务素质不硬、与项目经理拉关系和在外“吃拿”等问题，坚持学业务、明纪律、改作风，加强监管队伍建设。组织局安全生产股、质量安全站、监察队人员、一线作业人员开展现场检查情况分析会、每周一次学习交流会、专项安全知识培训，传授安全操作规程、事故预防等结合操作实践，不断夯实理论基础，提高工作的实效性。完善部门管理制度，严明工作纪律，进行岗位检查，对工作中违规或失职行为，轻微的处罚，严重的停岗，以硬标准强化规范约束，促使监管人员履职尽责。推行“工作日志”制，16个监管人员把每一天、每一个细小工作，如安全软件资料审查、安全巡查、基础验收、隐患督促治理等都记录下来，工作细而实；同时借“学习焦裕禄精神，争做好党员好干部”东风，大力开展“三亮三比”（亮身份、亮标准、亮承诺、比技能、比作风、比业绩）实践活动，积极转变作风陋习，打造一支业务精湛、作风过硬的安全管理队伍。

　　破监管不力，向管理要推力。为切实扭转过去小的建筑安全事故时有发生、少数干部职工存在安全监管侥幸心里的不利局面，该局突出问题导向，创新管理机制，向内挖掘个人、部门潜能，形成强大管理推动力。一是建立责任体系。严格落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状，实行单位、企业、项目、人员目标化管理；建立项目管理明白卡，对全县31个在建工程项目，项目经理、监理人员、监管员责任一一对应，避免管理缺位。二是整合部门力量。以质量安全监督为中心，加强图审、建工、检测、监理、节能及行政审批间的横向联系，把好关口衔接与前移，发挥整体联动作用，基础验收合格率100%。组成5人质量安全督查组，进行第三方监管，加大工作督导与惩处。三是强化监督执法。做到在日常巡查监管、专项整治与隐患治理上有部署、有推进、有整改、有回头，推行问题“查、罚、停、改”渐进式管理，通过季度检查、节日排查和专项整治，加大工程安全隐患排查与整治。至目前，共查处违法市场行为事件17起，下达隐患限期整改通知书16份、停工整改通知书3份、当场处罚决定书3份，整改合格率达100%。

　　破技术失范，向先进要动力。作为山区县，建筑业是近几年随着城市建设不断扩大才得以迅速发展，企业发展参差不齐，不少企业还采用过去“作坊式”建筑施工模式，不仅安全技术措施及工艺落后，而且与产业快速发展形势不相适应，并存在很大的安全风险，但苦于没有学习的范本。为此，该局以市场办法，走“引进、树立、学习、提升”路子加快企业标准化管理，提升现场安全文明施工水平。放开本地建筑市场，让湖北民族建设、湖北鑫华建筑等外地知名企业进入崇阳市场，同时积极支持与引导，打造项目标准化施工现场范本，为县域内其它16家企业树立标杆。先后2次组织全县13家建筑企业项目经理、技术负责人近100人观摩学习建筑大厦、崇尚华府等项目工程质量、安全管理及文明施工情况。在示范引领下，一批建筑企业积极创建标准化示范工地。