新八建设集团文化理念解读
从新洲辛冲一个农村小镇走来，到繁华都市武汉，再到全国乃至海外，这条路到底有多远、有多艰辛？恐怕只有新八建人才能知道。走过这段遥远的却又近在眼前的道路，新八建设集团只用了短短不到30年的时间。30年的时光炼造了新八建人不屈的品质，也成就着他们今天事业拓展的辉煌。
无论是在新八建的办公区，还是在施工现场，我们经常可以看到“造最好质量的房子，做最有爱心的企业”这样的警语。新八建人始终把它作为企业追求的目标和公司的文化理念。质量是新八建设集团生存和发展的根本，爱心是新八建集团每个员工共同的事业，在爱心事业的感召下，新八建设集团逐步形成强大的市场“聚磁”效应，呈现出快速发展、和谐发展的良好局面。
造最好质量的房子
从农村走出来的新八建设集团董事长兼总经理刘先成对“造最好质量的房子”有更深的体会和认识，“作为一支来自农村的建筑队伍，没有任何可以依靠的社会关系，要想在大城市生存下去，我们必须比别人付出更多、做得更好，才能得到客户与市场的认可。”他经常对员工说“老百姓差不多是花掉一辈子的血汗钱买房子，因此我们要将工程当作自己的住房做，不能昧着良心做事”。刘先成认为建筑产品不同于一般的日用品，它投资大、使用寿命长，因此质量至关重要。
一次，新八建参加武昌一个楼盘三期工程的招投标，竞争对手将价格压得太低，新八建只得放弃。不料一年后，这个低价成交的三期工程出现了各种质量问题无法交付使用，当年低价承接这一楼盘工程的建筑企业为了规避市场风险，逃避责任，竟然放弃工程质量保证金，溜之大吉。万般无奈之下，楼盘开发商只得回头来找一、二期合作过的新八建，请求支援，为这一期工程做些善后和补救。新八建立即不讲条件地对质量有问题的部位进行了整改维修，直至业主满意为止。新八建这一举措深深地感动了开发商，该开发商毫不犹豫地将四期工程交给了新八建。
是要市场还是要品质？二者如何选择，刘先成没有犹豫过，新八建人没有犹豫过。在刘先成的主持下，新八建设集团制定了“以人为本，打造精品工程，创建名牌企业、名牌产品”的质量方针，并高薪聘请业内知名技术专家督阵，一个由刘先成亲自挂帅、公司决策层参与组成的新八建质量安全领导小组随之成立。
在该小组领导下，新八建一方面定期举办培训班，强化全员质量安全意识，另一方面坚持经常性开展“比质量、比信誉、比形象”为主题的练兵活动，定期对所辖项目部的过程进行督察和指导，要求施工人员逐步形成质量安全意识和规范的作业习惯，严格按照合同、图纸办事，不偷工减料，不以劣充优，不拖延工期。同时制定完善相关质量安全管理制度，严格做到奖罚分明。
新八建对建筑质量和品质的认识不仅使他们站得更高、看得更远，而且也赢得了更多的发展机遇。2006年由新八建承包的武汉“现代·森林花园”项目，在北京正式荣膺“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”，这是全国性建设工程领域的最高荣誉。2007年，武汉新八建设集团有限公司被建设部正式批准晋升为国家房屋建筑总承包特级企业，这意味着新八集团已经拥有我国建筑业行业的最高资质级别，可以直接承担各种类别的房建项目施工，对于集团公司打破投标门槛，拓宽经营范围，提升企业品牌，参与国际建筑市场竞争具有划时代的意义。
2008年12月19日对于新八建设集团来说是一个值得庆贺和纪念的日子，由该集团承建的“福星惠誉·水岸星城”55层超高层住宅楼项目喜封金顶，开创了我省建筑行业多个第一。据省城乡建设厅负责同志介绍，该工程是湖北省民营建筑企业第一家承建的超高层项目，也是湖北省建筑企业承建的最高层的项目工程，更是湖北省最高层的住宅楼工程。该项目突破了湖北省建筑企业向承建“高、大、精、特”项目迈进的新局面，开创了湖北省建筑企业工程承建历史发展的新纪元。
2009年，由新八建设集团承建的武汉市第三医院综合病房大楼工程荣获2009年度中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）。这也是该集团公司自承建武汉现代·森林花园荣获中国建筑工程结构最高奖项全国詹天佑金奖后又一次登顶中国建筑工程质量最高奖项。
武汉市第三医院综合病房大楼工程，总投资1.3亿元，建筑面积31299平方米，地上11层，地下1层。新八建设集团在工程开工之初就确定了“鲁班奖”的质量目标，并编制了《创鲁班奖策划书》，制定了一系列质量管理制度，多项施工作业指导书，建立了61项高于国家标准的项目质量标准。
在工程施工中，项目部采用了施工过程动态视频监控技术、信息化管理技术。大力开展技术创新，推广建筑业新技术3项：即计算机辅助放样技术、清水砼施工技术、建筑节能新技术。湖北省建设厅建设科技成果鉴定专家组还专门组织了新八建设集团基于武汉第三医院综合门诊大楼项目完成的“普通公共建筑工程基于高质量的施工关键技术”科技成果签定会。专家组一致认定由新八集团承建的武汉市第三医院综合楼建设科技成果中的五项关键性技术取得了良好的控制效果，科技含量极高，已经达到国内领先水平。
品质源于超越。视品质为企业生命的新八建设集团在工程建设中创造了一个又一个佳绩，武汉许多重点工程都留下了新八集团建设的足迹。新八建设集团近年来相继完成了一批省市重点工程，如湖北省文化厅办公楼、武汉市人大会议中心、武汉市地税局住宅楼、武昌区政府办公大楼、中南勘察设计院住宅楼、武汉新华书店综合楼、武汉科技学院体育场、广州军区武汉总医院、空军雷达学院教研楼、长江大酒店、普尔斯马特超市、凤凰大厦、森林花园（湖北省首座国家级健康住宅小区）、滨江花园、水岸星城、汀香水榭、奥林花园、金色港湾等一批在层数、高度、规模以及技术难度上都有新突破的大型项目工程。所承建的项目合格率100%，优质率70%。新八建设集团先后荣获国家级大奖詹天佑金奖、省级楚天杯奖、市级黄鹤杯奖等各类优质奖项达1263项。
品质成就辉煌。多年来，新八建设集团综合实力逐年增强。企业注册资本金为3.0268亿元，企业固定资产4.89亿元，流动资金5.63亿元，自有各类施工机械设备5600台（套），各类车辆达500多台。现有员工2669人，累计年均实现农村劳动力转移2万多人。企业工程承接率持续保持湖北地区的领先地位，并逐步占据新疆、内蒙古、山东、天津、河南和广东等国内市场，同时初步涉及安哥拉、利比亚、坦桑尼亚等境外市场。实现年均总产值40亿元，年施工能力达50多亿元，利税4亿多元。
30年的风雨，新八建设集团从荣誉中走来。现已发展为集建筑工程施工、房地产开发与销售、建筑工业化、建材物流、教育培训以及海外发展于一体并具有房屋建筑施工总承包特级资质的大型集团公司，新八建设集团目前是中国建筑业综合实力最强的企业之一，也是全国闻名的爱心企业。2006年、2007年、2008年新八建设集团连续三年被湖北省人民政府评定为湖北省建筑企业二十强，综合实力连续三年排全省第一名。同时被建设部《建筑时报》和美国《工程新闻记录》联合评选为“第三届中国承包商、工程设计企业双60强”企业，是湖北省唯一入围企业，填补了历史空白。
做最有爱心的企业
面对今天的成绩，新八建设集团董事长刘先成格外冷静，他说：“新八集团的发展壮大离不开党的好政策，离不开社会各界的支持和父老乡亲的关爱。”深明这一点的刘先成始终思索，如何尽自己的力量回报社会。20多年来，刘先成每年带领集团股东们，为家乡筑路、建校、捐建福利院，先后进行社会捐资捐款累计达6000多万元，刘先成个人捐资也达400多万元。
在刘先成这个“爱心舵手”的感召和带动下，新八建设集团员工积极参与，在这个爱心团队里，“爱心火炬”薪火相传。1995年，“新八”捐款25万元，成立了集团教育奖励基金会，这笔基金逐年增加；1996年特大洪水袭击辛冲镇后，新八建设集团员工先后送两卡车防汛物资和救灾捐款15万元；1998年，该镇再次遭洪灾，集团又捐助21.8万元、大米7.5万公斤；2003年初，全省“福星工程”启动，集团老总们纷纷向镇政府许下承诺：“辛冲要建全省乡镇一流的福利院，钱我们出了。”年底，一座占地52.5亩、建筑面积5610平方米的福利院如期建成。多年来,新八建设集团先后为家乡无偿捐建了辛冲镇二中、铁河村小学、叶埠小学等十多所农村中小学校,为家乡的义务教育事业做出极大贡献。
自2005年始，新八建设集团连年斥资百万加入《楚天都市报》“资助贫困大学生”活动；2007年“金秋助学”活动中，新八建设集团捐资218.88万元，2008年汶川大地震，新八建设集团在第一时间派出10多人的专业队伍前往都江堰抢险，同时召开全体员工大会，捐资达到400多万元，成为迄今全国民营建筑企业中最大的一笔现金捐款。
2009年，《楚天都市报》“十助贫困大学生”活动启动后，虽然受金融危机的影响，新八建设集团董事长刘先成表示，捐资助学是集团的传统文化，不管有多大困难，一定要长期延续下去。捐款现场，所有员工纷纷慷慨解囊，许多项目经理也从繁忙的建筑工地上赶来，大家你8万、我5万、他3万，纷纷踊跃举手认捐，连后勤职工也是一千、八百地认捐，使该集团今年的助学捐款达到220.78万元。
正是由于新八建设集团几十年来一贯坚持真诚服务大众、爱心回报社会、努力恪尽社会责任，2005年和2006年集团连续两年被评选为“武汉市十大爱心企业”，并荣获2006“武汉市十大爱心企业特别贡献奖”，2008年被省人民政府授予“十大民营爱心企业”称号。
在荣誉面前，新八建设集团董事长刘先成语透谦逊：“我感到很惭愧，做得还不够。荣誉对我和新八集团，既是一种压力，也是一种动力。今后，我们将尽力承担更多的社会责任和义务，在集团不断发展的同时，坚持日行一小善，年行一大善，让爱心与事业共长”。
“建筑世界，温暖人间”，新八建设集团将继续传承“尊重建筑，尊重生命”的人文精神，倾力打造品牌，专注爱心接力，努力使新八建设集团的品牌形象更加完美。 （来源：湖北日报）（责任编辑：曹琳）
