让新七插上“互联网+”的翅膀
让新七插上“互联网+”的翅膀
——访新七建设集团董事长余宝琳
房屋建筑施工总承包特级资质，这是住建部核定的我国建筑施工企业最高资质，是企业实力的象征。今年元月，新七建设集团获批特级资质。这是房屋建设资质评定“新国标”实施后，湖北第一家获批的建筑企业，新七建设集团由此成为湖北第四家房屋建筑特级企业。
那么，在特级建筑企业的新起点上，在“互联网+”如潮涌来的新形势下，作为新七建设集团的掌门人，余宝琳在思考什么？实践什么？
新七建设集团董事长余宝琳说：我们对未来充满期待、充满向往，更充满敬畏。他说，在现代化大企业竞争日益激烈的优胜劣汰环境下，在互联网、物联网和移动互联网等新技术革命一浪高过一浪、一浪快过一浪的今天，只有超前地思考，才能做到“思想有多远，就能走多远”；只有将新七建设集团的事业深入、深刻、自觉地融入到“互联网+”的时代潮流中，构建具有新七特色、符合新七实际的新七建设集团未来发展“互联网+”发展模式，新七才能勇立涛头，不断向前发展。
余宝琳谈到：作为特级建筑企业，平台更高了，起点也更高了，目标自然也应该更高更大更远。作为第一代新七人的领头人，在我这一辈新七人，有五个梦想，现在实现了一部分，还有一些预期可以实现，未来我们将用“互联网+”的思维，从“一主两翼”入手，打造百年老店。五个梦想包括问鼎鲁班奖、产值百亿、资质申特和创建新七大厦、集团公司上市。现在，鲁班奖我们前几年得到了；产值过百亿我们三年前实现了，2014年产值突破150亿元，我们连续三年入围中国民营企业500强；申特成功，我们现在实现了。还有两个梦想，目前正在努力中，新七大厦正在推进，有望三年内建成；新七建设集团上市，我们还在努力，目标在前，我们可以预期。
余宝琳说：未来，我们注入“互联网+”的思路，构建和完善公司发展“一主两翼”战略。在转型升级中，发展主业不能丢，以建筑为主；两翼促发展，房地产和投资。如何实现升级，建筑业在我们国家的发展最多还有20年的辉煌，20年以后可能就真的成了夕阳产业了。除了“一主两翼”，新七建设集团正向医疗、教育、养老、高科技产业渗透。
为了让自己跟得上时代发展的步伐，不落后于互联网和移动互联网时代大潮，近年来，余宝琳每年都坚持走出去，取长补短，做好新知识新技能的学习吸收，做好资源的整合利用和分享创新。他多次带着新七建设集团的董事和项目经理们，走访学习省内外的很多同类企业，还到浙江沿海和南方的先进企业去取经。今年更首次组团奔赴欧洲和美国，学习借鉴欧美的建筑理念和风格。
同时，他每年都会花一到两个月去清华、北大等名校听课，学习公司管理、法律政策等综合知识。公司每年也会出资组织高管、技术骨干、项目经理去高校培训。（揭兴旺）
来源：湖北日报
