专家：引入第三方将维修基金用来投资增值
50位业主代表、业委会代表、专家及主管聚在一起，讨论社区房屋维修基金划到业委会后该如何管理。
引入第三方合理使用基金
参加讨论的社区业委会成员，来自武汉三镇的天伦华庭、美庐郡园、巴黎豪庭、南国明珠、新华时代、江南家园等小区。
其中，操作成熟、稳定，为居民申请了部分维修资金的江南家园业主委员会主任罗时金作为代表发了言。
罗时金建议一次使用金额5万元以下的，实行公开邀标;5万元以上的实行公开招标。
同时，可引入第三方专业机构参与住宅维修的咨询、审核，工程招标代理、监理，让专业的人做专业的事，解决业委会不懂专业技术、没有时间组织维修的问题，还可起到监督作用。
维修基金可用来投资增值
罗时金认为，业委会管理房屋维修基金有好处，业主大会可以根据小区住宅的使用情况，把维修基金分别存为活期、定期或购买国债，使业主的财产在政策允许的范围内获得最佳的保值增值。
他说，他查了一下，最近5年期国债的年利率是6%。不少小区维修基金存的是活期，增值少得可怜。如果由业委会管理，用来购买国债，一般中等规模的小区每年维修基金增值要比现在多几十万，而且，还能大大方便业主随时查询、合理使用。
房屋维修基金专户管理的银行应该不少于3个，以便通过竞争提供优质服务。
另外，也有代表建议房管局对要求划转房屋维修基金的业委会主任进行培训，指导。
“其实最严重的问题，不是公共维修基金的管理，而是社区业委会自身的建设。如果业委会自身搞不好，这个钱交给业委会未必是好事。”储建国表示，目前全国成立业委会的社区不到20%，能正常运转的不到10%，业委会的自身运转能力和外部管理都不成熟，很难有效管理公共维修基金。
他所在的小区按理应有200多万元公共维修基金，但目前到位的只有20多万，开发商和部分业主不交或欠交公共维修基金是普遍现象，“如果收都收不上来，还谈什么管理?”
储建国说，目前和公共维修基金管理并存共生的，是业主的权益被广泛侵害，社区众多事务很难解决权属问题。“比如架空层和防空设施到底是公共空间还是开发商所有?由此产生的利益由谁来享受?”
储建国(武汉大学政治与公共管理学院教授、博导，原珞桂小区业委会主任) (来源：长江商报)(责任编辑：熊敏)
