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    本网讯 通讯员周志斌报道：1月22日下午，在2013年度城管业务工作总结讲评会上，钟祥市城管局局长陈忠亲手将履职奖励金颁发给局属城市广场管理处和公交公司负责人，勉励他们在新的一年里更进一步，把本职工作做得更好，再立新功，再创佳绩。与此同时，其他三个二级单位负责人因全年业务工作扣分过多，被取消年度评先评优资格。这是市城管局党组兑现全年工作结硬帐、抓落实承诺的一个缩影。

　　去年，市城管局在转作风、抓落实、提效能上下真功，加大对城市管理各项工作的日常监督检查和考核考评力度，年初，结合城管工作实际，科学制订《城市管理业务工作考评办法》，对各二级单位本职业务工作绩效实行计分制量化考核，并严格组织实施。首先，由局属五个二级单位负责人分别向局机关缴纳5千至1万元的履职保证金，根据考评办法规定，每个考评分值为10元，以全年业务工作总扣分是否超过总分的60%为限兑现奖惩。为强化城管日常工作的检查考评，市城管局大力推行一线工作法，马路办公制，机关科室工作人员轮流排班，由局领导带队，以明察暗访方式，实行每日上街督办检查，每周考评通报，每月例会小结，年终综合结帐，严格奖惩兑现。同时，局专门设立了督查室，对局机关和二级单位工作开展情况实行专班专人专职全面督促检查，有效促进工作落实。

　　据统计，城管局全年共组织开展业务工作考评38次，五个二级单位被扣总分100至700余分，该局据此按照考评办法规定对各单位负责人进行了相应奖惩，真正做到了硬帐硬结，严肃认真。