每年近四成房产企业被淘汰
不拥抱“互联网+”没出路，不转型也没有出路……
每年近四成房产企业被淘汰
“相对于‘白银时代’，我更倾向于用‘用户和产品时代’形容当前的房地产行业，在技术迅速改变社会形态的大潮下，房地产行业该如何利用技术力量和手段提升产品、服务客户，并做好相关转型？互联网究竟能给房地产带来什么？”昨日博鳌房地产论坛现场，智安天使科技（中国）有限公司CEO、联合创始人顾海涛提出了他的疑问。
博鳌房地产论坛第三日，现场依旧火热，包括经济学家、企业领袖、金融专家在内的论坛嘉宾就“转变时期的中国房地产路在何方”、“互联网给房地产带来了什么”等热点话题进行了深入探讨。
此外，昨日，活动组委会揭晓了“2015年度中国地产风尚大奖”，武汉软件新城获评“中国地产风尚大奖·2015中国最具发展潜力产业园区”称号，成为湖北地区唯一获奖项目。
【谈“互联网+”】
用“物”联网+“务”联网实现无缝对接
凯德集团中国区总裁 罗臻毓
自从互联网思维在地产圈盛行之后，地产商与互联网的结合已不鲜见。SOHO中国的董事长潘石屹在微博中谈到，“房地产作为传统行业要跟互联网结合起来，进行一场O2O平台上的革命”；万通集团董事局主席冯仑则认为，2014年是“行”的移动互联网元年，滴滴、快的、易到用车等脱颖而出，而2015年是“住”的移动互联网元年；万科董事会主席王石甚至提出，“淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来，最终淘汰你的还是你的同行”。
昨日论坛现场，凯德集团中国区总裁罗臻毓，智安天使科技（中国）有限公司CEO、联合创始人顾海涛等行业精英一同探讨了“‘互联网+’给房地产带来了什么”这一话题。
罗臻毓首先抛出问题：“所谓的‘互联网+’是+什么呢”？他认为，第一是+硬件，全产业链就是无缝对接的“物”联网，把感应器、分析器、传播器等衔接起来，带动整个营业模式的改变；第二是+软件，服务网络的广度对接的是“务”联网，也就是服务的网络，“通过硬件和软件，我们就可以为消费者和住在我们楼宇里的人，打造一种比较贴身的服务，或者预知你的需求是什么。”
怎么样跟客户无缝连接呢？罗臻毓分享了凯德集团的三个原则：互联为魂、用户为王、数据为源。同时，凯德还在打造三营平台，即营销平台、运营自检平台和经营平台，意欲从横向、纵向的内部数据上形成价值链条，“当然我们要通过一个渠道才有办法让客户允许我们知道他是谁。因此，凯德推出了凯德购物星2.0的线上线下平台。”
房地产业进入“用户和产品时代”
智安天使科技（中国）有限公司CEO、联合创始人 顾海涛
“相对于‘白银时代’，我更倾向于‘用用户和产品时代’形容当前的房地产行业，在技术迅速改变社会形态的大潮下，房地产行业该如何利用技术力量和手段提升产品、服务客户，并做好相关转型？互联网究竟能给房地产带来什么？”顾海涛提出了他的疑问。
顾海涛认为，互联网强调流量、平台、重构与颠覆，而房地产的产业链条很长，是绝对的资源导向型产业，土地和资金决定了行业的基本要素，两种行业放在一起，一定会产生剧烈的碰撞和冲击，“所以互联网业给房地产业带来的首先是思维的改变，并利用技术手段，抓住并满足客户需求，给客户绝佳的体验，这才是房地产将来的生存之道。”
当今房地产企业面临的困境也很明显，拿地难、拿地贵、融资难、去化慢。那么，在移动互联网时代，仔细观察房地产链条，可以有哪些转型机会？
“房地产的产业链条上大致涵盖了资金、工程、销售、物业、装修、生活服务、二手交易等内容，在这条链条上，基于互联网的技术大概有互联网金融营销创新、智能家居、社区O2O等产业机会，在这些产业背后是基于用户连接而形成的足够数量的大数据及服务，大数据可以互相打通，打造成金融、客户、产品定位、设计及营销到生活服务的全部产业链条。”顾海涛说。
【谈行业转型】
“单项冠军”时代远去
新鸥鹏集团首席战略官、副总裁 李战洪
“从1998年房改开始，中国房地产企业都是依靠夺取‘单项冠军’来求生存、谋发展，并通过单项冠军的获取来得到更多的土地资源、资金资源、市场资源和合作资源。在这个土壤上面，只能产生单项冠军，做全能冠军的代价很惨重。”昨日博鳌房地产论坛现场，新鸥鹏集团首席战略官、副总裁李战洪表示。
然而近年来，不得不承认的事实是，中国房地产行业曾经的辉煌及骄傲正在改变，层出不穷的新观点、新元素正不断与这个行业产生交集，并冲击着传统房地产的习惯和思维。
未来企业将更加细分，地产产业链也会不断地延伸，多元化能规避房企风险。万科、保利、富力、合生创展等企业近年“华丽转身”，还有不少房企涉足旅游地产、养老地产等“泛地产”项目，拓展“全地产”之路。
日前，保利地产副总经理余英在接受本报记者专访时表示，在市场竞争特别激烈的区域，尤其是在一线城市，我们一定要使得产品多样化，产品线尽量拉长，可以同时卖几种产品，实现“多点开花”，尽快地实现资金的回收。
谈及房地产的行业转型，李战洪表示，当前三类格局正在形成，三分之一的企业越来越强，三分之一的企业会退出，三分之一的企业还在挣扎，“每年都是如此，每年的淘汰率大概是37.3%，按照概率来说，今天坐在这里的参会代表，明年有1/3已经不是开发商的身份。”
此外，他告诉在座嘉宾，要重点看6家开发商的转型趋势：第一，看绿地的海外发展，主要看它的项目如何国际化；第二，看万达的商业，之前它都是重资产模式，下一个阶段看它将如何实施轻资产模式；第三，看万科的业态多元化，万科曾多次表示只做住宅，新形势下，它也开始介入商业地产；第四，看恒大的跨界、产业多元化；第五，看华夏幸福的园区城市化；第六，看新鸥鹏的教育地产。
【武汉参会企业家】
行业服务意识空前增强
武汉本地参加此次论坛的房地产企业亦是收获颇丰。昨日，在长江商报记者的专访中，光谷联合控股有限公司总裁黄立平、武汉国创中构房地产开发有限公司执行总经理徐俊、武汉中凯世纪投资有限公司田功胜均表示，连日来，在众多经济学家、地产大亨、资深媒体人展开的观点交锋中，受益颇多。
黄立平提出，产业地产大佬汇聚一堂，都认为当前产业地产的服务意识得到空前增强，开发者更重视运营的行业现状，这加深了他对整个行业和企业成长阶段的认识。另一方面，进入到产业园的开发主体越来越多，投资规模越来越大，存量也在逐步累积和增加，“这使我得到这样一个判断：如果是因为在住宅和商业地产遇到瓶颈，才转入产业地产，那么其成功的可能性并不会很大。”
徐俊谈到，“我一直在思考，做项目，不仅仅是卖房子卖地段，更多的是营造一种生活方式和生活理念。连日来，在听了很多专家学者和房企大佬的演讲后，深有感触。房地产行业从暴利时代来到平均利润时代，再往下面走，可能就会进入微利时代。在现行的经济环境下，顾客的需求愈加多元化，房地产深受互联网的影响，已经进入下半场。那么，我们开发商应该在互联网的大浪潮下，探索出更好的服务于用户的新路径。”
田功胜则表示，当前的商业地产，同质化竞争异常激烈，这次来到博鳌房地产论坛，在一些行业精英的演讲中，学习到商业地产行业发展的新思路和新观念，“接下来，我将沿着这个思路，结合当前环境，把产品做得更好。”（杨玲玲、尹永光）
来源：长江商报
