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　　本网讯 通讯员张桂敏报道：日前，远安县房管局向各股室工作人员下达了“量身定制”的岗位目标责任制，改变了过去所有科室内容千篇一律，工作人员干好干坏一个样的做法。

　　该局所有股室工作人员的岗位目标，都分为共性指标、岗位指标和奖励指标三部分。共性指标是所有工作人员都需要遵守、完成的内容，岗位指标是个人需要完成的内容，奖励指标根据全年超额完成任务指标的奖励。对照责任制大家有共同完成的内容，又要区分自己不同于其他股室的内容，把每个股室的职能职责，以及各股室本年度需要完成的内容分解到个人，都做到“共性”与“个性”相结合。

　　新的责任制采用了股室初定，分管领导点评，考核小组审定，局委会讨论通过的方式进行，充分考虑了各股室工作人员的特点，对业务股室侧重业务工作的完成情况，对机关科室侧重行业作风、协作配合等方面的考核，使岗位目标责任制的考核更合理，更具有可操作性。