湖北省建设信息中心

    本网讯 通讯员彭东、聂平、莫小晴报道：为切实提高政务服务水平，全面推进行政审批制度改革工作。房县通过不断完善三大机制，通过科学制定绩效考评指标，完善创新绩效考评方法，注重运用绩效考评结果，构建行政审批政务服务考核绩效考评体系。

　　建立规范的月度行政审批政务服务运行考评机制。每月定期对县政务服务中心行政审批政务服务运行、办件、网络运行、收费、服务评价、工作纪律、考勤等情况进行汇总，综合分析一个月运行过程中存在的问题，值得提倡发扬光大的经验性做法，值得推介的典型人物和事例，并通过月度例会的形式进行运行点评。按照月度运行管理规定，由大厅窗口单位、全体工作人员共同参与评选行政审批政务服务月度服务标兵和月度红旗窗口。月度考核结果按照一定比例分值计入年度考核总分。

　　建立行政审批政务服务目标量化考核机制。按照县直政务服务中心（分中心）、乡镇便民服务大厅、村居便民服务室所承担的行政审批政务服务工作侧重点不同，分别制定3类不同的目标量化考核标准，由县编办、县监察局、县政务服务中心、县审改办每半年联合进行一次考核评估，分别按照县政府下发的行政审批政务服务量化考核实施细则严格打分，实行位次管理。年度行政审批政务服务工作目标量化考核结果运用于全县全年工作整体考核，加权计算所在单位年度工作考核分值。

　　建立优化县域经济发展环境考核机制。全县行政审批政务服务工作全部纳入县政府年度优化经济发展环境考核，按照《湖北省优化经济发展环境条例》规定和县政府统一下发的全县全年目标任务量化考核评分细则进行综合考评，分半年、年终2次进行。重点考核所在单位服务全县经济建设、招商引资、重点建设项目（工程）职能发挥等情况。