当阳：实施机制创新工程 建筑行业管理提升
本网讯 通讯员杨一、邓华勇报道：2012年，当阳建筑业管理以工程质量和施工安全为核心，以信用体系建设为抓手，以创新管理模式为突破，不断提升质量安全管理水平，促进了建筑业持续健康发展。
整合监管力量。将“建设工程质量监督站”与“建设工程安全管理办公室”合并办公，将“室内装饰行业管理办公室”与“建设监察大队”合并办公，形成了质量、安全、市场统一管理的整体合力。
创新监管模式。实行项目到组、责任到人的监管模式，构筑监理履责，项目监管和安全巡查三道安全防线，形成了整体全覆盖的安全监管网络。全年共办理质量安全监督手续84个工程项目，提前介入42个工程项目，受监在建项目达124个工程项目，办理工程项目竣工验收36个，处理质量投诉11起。
强化日常监管。加强押证管理和日常巡查，全年办理企业年度备案46家，办理单项备案42家，监理合同备案70项。今年以来，质量安全问题整改率达100%，安全生产管理不断加强，安全生产水平不断提升。宜昌市住建委、市人大常委会分别对我市建筑工程安全生产进行检查,都给予了高度评价。
加强信用管理。严格贯彻执行《当阳市建设工程企业信用管理办法》，网上建立了各建筑业企业信用档案，向企业发放《信用手册》，在建工程综合检查中，2家企业被分别记录良好行为一次，2家企业被分别记录不良行为一次。加大信用评价结果的应用力度，在市场准入、招投标环节、资质管理、创优项目等方面严格把关。建设工程招投标当中，凡到行政服务中心购买标书的均需持有住建局发放的《信用手册》，且信用B级以上方可参加投标。
组建图审机构。组建了当枝远勘设技术咨询有限公司，为当阳、枝江、远安3县市的房屋建筑工程施工图审查机构，极大地方便了建设业主单位。办理图审登记137项，图纸审查168套图纸，图审备案169项，运转良好。（来源：当阳市住建局）
