随州：市住建委“四个强化”扎牢制度笼子
本网讯 通讯员姜奇报道：今年以来，随州市住建委突出重点，强化监督，保证项目建设、资金使用、权力行使、干部成长的安全，切实把权力关进制度笼子。
一要强化干部立体监督。要突出对领导班子的集体监督，规范权力运行。始终坚持用制度管人管事管物，强化领导班子和项目建设内部自我监督意识，做到既监督其本人，还监督其身边的人；既监督八小时以内，又监督八小时外；既监督其履职情况，更要监督其道德操守。要强化领导干部自我约束，引导其净化“生活圈”，纯洁“社交圈”，守住防线，把住底线，促使干部把手中的权利真正用到事业的发展上，真正把权力关进制度的笼子里。
二要强化项目程序监督。要强化建设项目的管理监督，规范工程建设程序，规范建设市场管理，要强化项目程序监管，让项目全程跟踪成为自觉，保证工程项目建设廉洁高效。
三要强化质量终身监督。要明确工程建设各方主体质量责任，严格实行质量安全监督、工程监理和施工单位自检的三级目标管理体制，强化过程监管，落实工程质量责任终身负责制和责任追究制。要规范施工、监理行业，严格执行施工、监理市场准入制度，规范从业行为，做到违纪必查、违规必罚、违章必停，强化施工、监理人员对法规的敬畏，对历史的敬畏，对质量的敬畏，促使施工、监理企业对工程质量终身负责。
四是强化企业行业监督。建设企业是项目推进的具体实施者，直接关系到工程建设的质量、进度和安全。因此，要强化行业监管，规范工程监理、招标代理、造价咨询、质量检测企业的行业准则，对其实行信用等级管理，建立企业不良记录和黑名单制度，切实扭转在工程建设领域存在的围标、串标以及恶意低价竞标行为。要强化对建设企业资质管理，建立企业资质能上能下考评机制，坚决打击那些只唯经济利益、违背社会公德、质量安全隐患频发的行为，逐步建立起规范、自律、诚信的建设市场。
