襄阳：“城市建管先锋”获奖人员名单出炉
“襄阳百杰·城市建管先锋”获奖人员名单
于 征 襄城区城市管理执法局昭明城管执法中队中队长
王 莉 襄城公厕公司负责人
孙正辉 市环境保护科学研究所总工程师
朱建胜 襄州区城市管理执法局执法大队副大队长兼综合治理办公室主任
刘克国 市政工程总公司党委副书记、副总经理
许 军 谷城县城乡建设局党委委员、城乡建设工会主任
任春阳 枣阳市王湾污水处理厂厂长
李红成 市住房保障和房屋管理局住房保障科科长
李晓飞 南漳县城乡规划管理局局长
肖荣强 市政管理处泵闸管理所副所长
让城市更加美好——“襄阳百杰·城市建管先锋”群像素描
为了建好都市襄阳，让广大市民共享改革发展成果，城市建设管理行业的干部职工默默奉献，涌现了一批可歌可泣的榜样人物，他们被光荣地称为“城市建管先锋”。
俗话说：“万丈高楼平地起。”一座城市，是由若干个片区聚集而成，只有把每一个片区规划好、建设好，整座城市才能“绽放”魅力。
为了推进城市新区建设，南漳县城乡规划管理局在局长李晓飞的主持下和国内知名规划编制机构联手编制了《南漳县北部新城（楚镜新城）规划》，拓展了城市骨架。为了加强规划管理工作力度，李晓飞参与制定了《南漳县“两区五线”规划管理暂行办法》，有效遏制了违法建设行为。李晓飞还设身处地为群众着想，提出的还建小区规划，化解了城市建设发展中的瓶颈问题，有效解决了拆迁中的过渡安置。
走在谷城的大街小巷，市民们可以明显地感受到城市的建设更美了，道路整洁了、环境幽雅了、基础设施健全了……这一切无不凝结着城市建设工作者的汗水。谷城县城乡建设局党委委员、城乡建设工会主任许军参与了该县北辰大道、南河北岸路堤、体育场改造等20余项重点工程建设，在实战中丰富了自己的专业知识。在他的具体指导下，谷城县城乡建设局先后制定、出台了相关管理规定和程序性文件，为今后各项建设打下坚实的基础。
城市发展，需要项目支撑。据统计，2012年襄阳开工建设的重点项目达到307个，总投资383亿，前所未有。如何确保这些重点项目的进度和质量，建人民满意、政府放心的工程？市政工程总公司党委副书记、副总经理刘克国说：“科学管理很重要。”作为一名决策者，他始终坚持把“铸造精品工程”当作工作目标。为了时时掌握工程的具体情况，做到对在建项目心中有数，他强化制度管理，组织工程管理部针对在建工程的情况修订完善了《工程质量管理制度》、《巡查制度》等多项制度，并定期对在建工程进行质量安全检查评比、对竣工工程进行回访，实现工程施工全过程质量的控制、管理和监督。通过多年的摸索，他在加强质量管理方面总结出的一套经验和方法，即严格施工材料管理，严格技术交底工作，严格执行国家有关规定和标准。多年来，该公司负责承建的施工项目一次性验收合格率达100%，按时竣工率达100%，优良率达98%。
城市发展，需要完善各项功能，城市排涝工作非常重要。市政管理处泵闸管理所副所长肖荣强，始终坚持战斗在抢险一线，牢固树立责任意识。2010年6月中旬，襄城区陵园路泵站水泵及电气设备安装工程开工，他和队员们抢晴天、战雨天、紧盯现场不放松，苦干加巧干30多个日日夜夜，最终顺利完成任务。在他的带领下，泵站人员刻苦钻研，攻克了一个又一个难题，确保了全市22座排渍泵站、70多台固定泵机正常运转。
为了让更多的困难群众“居者有其屋”，市住房保障和房屋管理局住房保障科科长李红成一直在奔波，他跟一线的工程技术人员一道，以“五加二”、“白加黑”的吃苦精神，全身心投入工作。在他的带领和努力下，该市保障性安居工程建设项目开工率高居全省第一，项目竣工率也位居全省前列。他也成为城市建设管理行业的佼佼者和保障性安居工程建设的开拓者。
在建管行业中流行着这样一句话：“三分建，七分管。”意思是说，城市不仅要建好，更要管好。其中，环境保护至关重要。市环境保护科学研究所总工程师孙正辉，1986年由部队转业到环保部门工作后，主动承担科研课题，先后主持完成《襄樊市环境保护和生态建设战略研究》、《市农村环境综合整治规划》、《襄樊市汉江流域水污染防治与生态保护规划》、《襄阳市青山绿水蓝天宁静工程建设规划》、《襄阳市“十二五”主要污染物总量控制规划》和《襄阳市重金属污染综合治理“十二五”规划》，为改善环境质量，保障环境安全，完善环境公共服务体系，营造宜居环境，提供了科学依据。
城市公厕跟我们的日常生活息息相关。襄城公厕公司负责人王莉，为全面提升公厕管理水平，诚心向有经验的老同志学习，及时找到解决问题的最佳办法，先后对辖区公厕进行全面检修和人性化改造，让市民如厕更方便。日常工作中，她狠抓公厕的清扫保洁质量和开放时间，坚持每周对公厕卫生质量进行至少2次的专项督办，查漏补缺，公厕卫生保洁质量优秀率高达98%，赢得社会一致认可。
提到城市管理工作，就不得不提每天奋战在“前沿阵地”的城管队员。“说实话，社会上对城管的印象很差，我在没进城管队伍的时候，也非常不理解城管工作。但我现在知道了，没有城管，怎么给市民一个干净整洁的城市环境？我只希望，我的努力工作，能够让老百姓过得更好，让人们对我们城管的印象好转，虽然我知道，这条路还很长，但我会一直在路上。”襄城区城管执法局昭明中队中队长于征如是说。2011年10月，于征带队对闸口二路小餐馆违规设置的伸缩棚进行依法拆除，可拆除后经营户逢到雨天就很难做生意。他又亲自跑商家，求帮助，为经营户免费制作了颜色统一、尺寸统一的帐篷。于征说，他的手机一年365天从不关机，即使是在凌晨两三点，只要电话一响，他一定马上接，如需出现场，他会毫不犹豫冲出家门，“每次别人打电话问我在哪里，我的回答都是：在路上！”
构建和谐拆迁，是城管部门一直探索的课题。襄州区城市管理执法局执法大队副大队长兼综合治理办公室主任朱建胜，在拆迁工作上先后成功与80多户拆迁户达成拆迁协议，有效避免矛盾，实现了和谐拆迁。拆除广告招牌面积达1万多平方米，邓城大道、春园东路也成为省、市级典型模范参观学习路段。他带领的中队和科室年年被评为“先进集体”，他本人也连续6年被评为市城管系统“先进个人”。
一名先进工作者就是一面旗帜。枣阳市王湾污水处理厂厂长任春阳用恪尽职守、无私奉献的敬业精神深深感染和带动着身边的每一位同志。他乐于吃苦，经常和工友一起加班加点抢修设备故障，夏天一身汗，冬天一身水，每年都要多次冒着刺鼻的气味带头下到10米多深的污水泵房内清除淤积的垃圾。他还乐于助人，对力所能及的求助从不推辞。（来源：襄阳日报）
