湖北省建设信息中心

　　本网讯 通讯员汪立军报道：近日，蕲春城管局召开局党委班子成员、机关股室负责人、二级单位负责人会议，讨论部署年度各项工作。

　　明确两个目标。一是加强队伍建设，更新思想观念，提升综合素质，提高管理能力，规范执法行为，改善队伍形象，建设法治城管；二是推进城管改革，构建职权明确、协调配合的大城管格局；全面推行律师驻队和路段综合管理模式，深入开展城市环境综合整治，着力打造城市管理精品亮点工程项目。

　　出台两个方案。按照国家住建部和省住建厅要求，一是出台了《“强、转、树”专项行动实施方案》，拟在2017年度组织五至六轮专业培训，确保全员轮训到位，提高队伍专业素质。二是出台了《“面对面、听期盼”大走访活动方案》，成立了9个调研小组，分赴社区、街道、农村、基层一线和企业、职能部门，倾听民声民意，集聚群众智慧，破解难点问题。

　　推动两个创新。一是推行律师驻队模式，所有涉及行政执法单位聘任专职律师担任法律顾问，提供法律咨询，参与行政执法活动，推进法治城管建设；二是推行路段综合管理模式，严格区分路段管理等级，将市容、环卫、园林、广告管理人员定岗定责到点，制定考评标准，严格绩效考核，以点带面，各个击破，促进城管执法工作质量的全面提升。

　　开展五项整治。一是治乱。城市重要节点禁止出店经营和占道经营，合理设置方便生活的自由市场、摊点群、流动商贩疏导点，加速专业市场建设。二是治堵。实施“门前四包”工作制，开放机关庭院，打击乱停乱放和城市公建项目违规占用停车场行为。三是治灰。严厉打击超载超限、带泥上路和抛洒滴漏行为。加快建筑垃圾消纳场所建设，规范建筑垃圾和工程渣土处理。加大清扫保洁、巡回捡拾力度，确保干净整洁。四是治癣。合理设置社会信息免费宣传栏，引入追呼系统，大力整治“牛皮癣”、小广告。五是治暗。加强漕河城区户外广告与夜景亮化设置管理，逐步实现“一街一景”，格调协调，缤纷亮丽。

　　健全三项机制。一是健全队伍管理长效机制。整合目标管理考核、城市管理督查、党风廉政监察三方力量，建立覆盖到人、到事、到岗位，从决策到执行的全过程监管体系。二是健全数字城管长效机制。建立与数字城管相适应的行业管理、执法勤务、部门联动运作模式，初步发挥数字城管在城市运行、应急处置、政府考核等方面的作用。三是健全创建迎检长效机制。梳理各项创建迎检的任务、节点，掌握有关规律，在领导指挥、基层执行等方面统筹部署、科学安排，将日常管理与创建迎检有机融合，避免突击运动、疲劳作战，提高全局整体工作效率。