中铁十一局一公司吹响“实现双过半”冲锋号
本网讯 记者张冰清 通讯员高仕红报道：3月1日，中国铁建中铁十一局一公司及时吹响“大干120天，实现时间、任务双过半”的施工战斗冲锋号，向该公司今年“三会”提出的奋斗目标发起第一次冲锋，同时，也为该公司保增长、促转型、提升专业施工能力迈出了坚实的一步。
该公司去年完成施工产值超过20亿元，实现利润也比往年显著提高，但明显感受到同行业竞争兄弟单位发展步伐加快的压力。在不久前，该公司召开的“三会”上，明确提出了牛年“完成产值，国内确保35亿，力争40亿，海外力争8亿元，产值收益率8%”的奋斗目标，在建的10个重点项目和8大重点工程，普遍工期紧，施工任务艰巨繁重。为确保牛年奋斗目标的实现，该公司实行公司领导分片包点责任制，将所有在建项目统一纳入公司领导分片包点责任区域和责任项目工点，明确“大干120天”各项目必须完成的产值目标、上交款目标、安全、质量目标和信誉评价目标，制定了详细的评比办法和奖罚标准，各项目根据公司下达的各项任务目标，层层细化分解，按月、旬、周落实到人头。同时，强化安全、质量和成本管理的管控，建立重点安全质量风险控制工程周报制度，完善安全质量管理体系，重点抓好深水基础施工、连续梁等高空作业施工、隧道施工的安全质量过程控制，昼夜24小时跟班监控，严格爆破物品的使用、管理。该公司和所属单位及时利用内部网站、简报、宣传栏等各种传媒，加大宣传鼓动力度，随时通报竞赛活动开展情况，及时总结交流经验。
目前，该公司近40各项目工点也纷纷吹响“实现时间、任务目标双过半”的施工战斗冲锋号，调集精兵强将，整合生产要素，精心组织，奋力向目标发起猛烈的冲锋。
