当前位置: 首页新闻市州动态黄冈正文

黄冈:全面实施环境卫生精细化作业

2017-11-13 00:00:00 |  湖北省建设信息中心 | 

细微处演绎精彩 精细化打造精品
黄冈市环卫局全面实施环境卫生精细化作业

  本网讯 通讯员万刚报道:为巩固提升市区环境卫生质量,实现标准化、常态化、长效化管理,按照“精、准、细、严”的要求,市黄冈环卫局全面实施环境卫生精细化作业。

  ★ 推进“一街一策”管理模式

  全面推进集中清扫、实施“一街一策”管理模式是提升环境卫生质量的有效保障,是推进环境卫生质量提档升级的前提。集中清扫作业打破了固定单体作业,使环卫作业灵活、高效。一是继续加强对重点街道路段普扫。每天普扫两次、精扫一次(小扫把作业)、设施洗抹一遍;二是对一般街道进行一周三次普扫,分段重点扫,每天一次精扫(小扫把作业)、设施一遍洗抹;三是特殊时段、重点地段加强快速电瓶车巡回保洁力度,确保遗洒物、漂浮物及污染物滞留时间不超过二十分钟。

  优化冲洗立体作业模式,由扫向洗转变。主车道每天三次冲洗、两遍机扫、三次降尘,慢车道每天一次冲洗,人行道、区划岛、绿化带通道每周至少清洗一遍;临时路面污染清理冲洗及时,不得超过三十分钟。

  ★ 规范作业要求

  清扫保洁。逐街进行全面精细化排查,清油污、除杂草、(包含慢车道、人行道)、除死角(墙根墙角、台阶根角、街面设施周边)等;临时遗洒物、漂浮物及污染物滞留时间不得超过二十分钟,慢车道小型机械每两天至少清扫一遍。

  设备洗抹。临街分类垃圾箱、果皮箱外部每天洗抹至少一遍,专人机械清洗临街分类垃圾箱、果皮箱每周至少一次,垃圾桶内外(桶内上沿以下30公分)清洗到位;

  清运清掏。临街分类垃圾箱、果皮箱每天至少进行两次清运、清掏,对重点地段和重点单位根据实际情况进行具体安排。

  街道冲洗。主车道每天洒水冲洗不少于六遍,慢车道每天至少一遍,人行道、区划岛、绿化带通道、盲沟、八字口、窨井口每周至少一遍;临时路面污染清理冲洗及时,不得超过三十分钟。

  ★ 建立工作流程

  保洁岗位。甲级路面清扫保洁每天早晨4点至8点进行全面普扫,清扫要到边到角,要求在8点前准时交街(季节变化另作布置),质量达到"三个五标准;早8点至8点30之间完成白色垃圾(包括早餐碗、纸巾、筷子塑料瓶等)的第一遍清捡;早8点30至9点完成果皮箱第一遍收集并锁好箱门;上午9点至12点在确保街面干净情况下对树穴、墙根、盲沟、八字沟、区划岛进行清扫(小扫把作业);中午12点至下午3点完成普扫和白飘清捡;下午3点至4点完成街面果皮箱、分类垃圾桶清洗,做好损坏记录并上报;下午4点至晚下班,先清捡街面白色垃圾,发现有果皮箱、分类垃圾桶露头、外溢,要及时处理,再对街面、八字沟、盲沟、树穴、区划岛进行清扫(小扫把作业),确保街面卫生达标。

  乙级路面清扫保洁每天早晨5点30至6点30对早餐碗、卫生纸、塑料袋、塑料瓶等进行清捡,并带果皮箱收集工作;早6点至下班之前必须完成普扫并带收运;下午1点30至2点30完成白色垃圾清捡、果皮箱垃圾收集并锁好箱门;下午2点30至5点30在确保街面干净情况下对树窝、盲沟、八字沟、区划岛的树叶、纸屑、烟头等进行清扫干净(小扫把作业)。

  清运岗位。勾桶收集车清运作业时间5点30至10点30、1点30分至4点30分,早5点30分到达收集地点,8点前完成第一次收集,8点至10点30分进行第二、三次收集,下午1点30分至4点30分完成第三、四、五次收集,做到车走场净,桶门锁好。

  冲洗岗位。人行道、区划岛、绿化带通道冲洗岗位作业时间早7点至11点、下午1点30分至5点30分。星期一至星期六按公司安排的路段进行精细化冲洗,要求做到路面见本色。重点单位进出口、八字沟、人行道、盲沟等,由公司班组长对冲洗质量进行检查。

  小型扫路车。作业时间早7点至11点、下午1点至5点30分。作业人员每天准时到达安排作业线路进行清扫,不丢段、不漏扫、不快扫、到边、到角确保质量达标。

  大型冲洗车。作业时间早4点至晚10点。作业人员严格控制车速,洒水车每小时不得超过20公里,确保满冲、满洗、到边、到角,尤其注意十字路口、区划岛周边、绿化带通道头等特殊地点,要求做到不丢段、不漏洒;洗扫车每小时不得超过10公里,确保到边、到角,尤其注意十字路口、区划岛周边、绿化带通道头等特殊地点,要求做到不丢段、不漏扫。

  ★ 严格监督检查考核

  制定规范化的管理制度。各公司根据《作业规范》和“五无五有”质量标准,完善相关规章制度报局备案。建立微信考核平台,公开检查考核结果。通过制度推动作业标准化及规范化,形成全系统、全方位、全过程的质量标准化。规范公司内部检查、清扫保洁质量等环节的检查记录,完善档案记录,确保精细化管理有痕迹。

  强化公司负责人责任。绩效工资和质量奖惩由公司负责。绩效奖上不封顶,惩处200元保底。原则上局只定公司编制总数,具体人员安排、岗位调整局不再干预,公司可根据工作实际提出与提高质量标准相关的工作方案,如增加机械设备及作业工具等。

  加强监督管理。实行轮换值班制度,由公司负责人和班组长负责执行,时间周一到周日,循环值班,主要负责值班巡查和突发事件处理与上报,对质量异常做出反馈和监督。

  检查考评运用。实行领导检查微信通报,公司落实到人。公司实行日检查、周评比、月考评,评比考核结果与绩效工资挂钩,责任层层落实,一级抓一级,人人参与考评。小组自评末位淘汰制,班组初评(绩效工资挂钩),公司集中评落实到人造表上报。

  特色时间领导跟班巡查制。每天安排一名局领导值班,与分管工作脱钩,专抓检查考核,考核结果由值班领导签字当天在微信群公布,月底汇总。

  把城市当做客厅来打扫、把设施当做家具来管护,细微处演绎精彩,精细化打造精品,市环卫局全面实施环境卫生精细化作业让市区环境卫生质量全方位提升。