远安：县住建局建立三项机制为重点项目提速
本网讯 通讯员吴风华报道：2013年，远安县住建局承担的300万以上重点项目8个，总投资4亿多元，下半年还将启动北门街、凤仪路西段等6条道路改造工程，重点项目的开工数量和建设规模均史无前例。为确保各大项目顺利推进，该县住建局建立三大机制，为重点项目建设提速。
一是建立重点项目责任机制。成立由一把手任组长的重点项目建设领导小组，并抽调精兵强将组成项目专班，每个专班落实一名班子成员牵头，实行“一个项目、一名分管领导、一套班子、一抓到底”。同时，将项目建设情况纳入分管领导和专班成员年终综合目标考核责任制的重要内容。
二是建立重点项目调度机制。加强进度管理，对各项目实行工期倒排、挂图作战、现场督办，“每周一汇报、每月一总结”。每月月底，局主要负责人到各项目建设现场查看，听取各项目专班小组关于项目进度、困难、计划等方面的汇报，集中研究解决项目推进中的问题。
三是建立重点项目服务机制。开辟项目服务绿色通道，特事特办、集中办理、精简程序。推行缺项受理审批服务，在办理好工程建设安全监督、质量监督手续后，可边开工建设边办理报建手续，缩短办理前期手续的时间。积极与鸣凤镇征搬专班加强沟通联系，及时了解征迁户的合理要求，会同相关部门为征迁户提供规划办证等方面的服务，破解征迁难题，创造施工条件。
