随州：市住建委、市建投公司强力推进公益性市政基础设施项目建设
本网讯 通讯员钟克波、徐黎明报道：近日，随州市住建委、市建投公司共同召开2018年公益性市政基础设施项目推进会。
会上，17个项目组负责人分别汇报了项目进展和推进过程中存在的问题。会议就相关问题进行了沟通和协商，并形成一致意见。
会议指出，城市公益性市政基础设施建设关系民生，涉及群众衣食住行各方面。一季度，市住建委和市建投公司共同推进的公益性市政基础设施项目，在双方的共同努力下，整合力量，整体推进，务实进取，各个续建项目进展顺利，均按时间节点稳步推进，各个新建项目前期准备工作紧锣密鼓，体现了大住建的优势和住建人的责任和担当。
会议要求，下一步，各责任单位要充分认识到建设任务的重要性和紧迫性，做好四个方面的工作：一是明确任务，全面推进。要把17个公益性市政基础设施项目作为重点，按照年初下达的任务，全力以赴，拟定好作战图，排好任务表，落实责任人，全力高效推进，按照清明节前、国庆节前、元旦前、年底前等时间节点落实好工程进度，年底结硬账。市住建系统各部门要搞好配合，认真服务好市建投公司承担的经营性项目的建设工作。二是注重配合，形成合力。畅通住建系统与建投公司的沟通机制，发挥大住建的人才、技术等优势，整合住建系统力量，实行时间倒排、责任倒逼；要注重打时间差，抢抓有利时机，抓住晴好天气，科学施工，压茬推进。要明确责任，各个项目责任领导是直接责任人，各个项目组组长是第一责任人，项目组组长要调动项目组成员的积极性，统筹安排好项目招标、手续报批、资金拨付等工作。市建投公司设立的项目秘书作为项目组成员，要服从项目组工作安排。市建投公司强化特事特办的工作纪律，实行在项目一线现场交办，事不过天、文不过夜，对工作拖拉、推诿的分管领导、项目秘书，一律严肃处理。三是主动汇报，注重协作，形成项目组成员、项目组组长、项目分管领导的沟通机制，所有人员要发挥主观能动性、主动担当，及时就有关问题形成一致意见。对困难和问题，要坦诚面对，主动作为，迅速化解，提高效率。四是规范操作，确保安全，保证项目建设阳光、廉政、放心、安全。
会议强调，要加快推进项目建设工程进度。所有新建项目前期的设计及预算工作，要在5月底前全部完成。污水处理厂提标升级必须在6月底前开工，年底前正式运营。随城山国家生态公园要与林业部门的规划进行整合，同时要控制建设规模，严格按照根据规划要求完成项目建设。花溪巷、明珠东路按照政策要求落实失地农民保险的手续办理工作。氵厥水一桥要同步做好沉桥实验，在保障安全的情况下，确保4月3日前通车。花溪河湿地公园在清明节前完成一期项目的形象进度节点，二期的手续、设计等工作同步启动。
会议还就新建项目前期立项和手续办理、项目范围内的土地征迁进行了商议并形成一致意见。
