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　　一是不断巩固环卫作业市场化。环卫作业市场化改革成绩显著，2016—2017年度被中环协评为全国环卫作业市场化ppp项目市容环卫作业服务银奖。改革后，桑宁公司先后投入资金3150万元购买环卫车辆设备65台套、电动保洁车350台，垃圾桶4000个、果皮箱3000个，机械化作业率从71%提升到90%，全面推行了“冲洗、洗扫、保洁、降尘”四位一体作业模式，主次干道洒水和喷雾降尘从2-3次/天提高到6-8次/天。改革后，环卫局实现了从既当运动员又当裁判员到只当监督员角色的转变。完善了《咸宁市城区环卫作业考核管理办法》，成立了考核专班，全年通报考核结果12期，根据考核结果处罚市场化公司15.37万元。建成数字环卫，实现了对市环卫设备运行情况和人员到岗情况的实时监测，清扫保洁品质大幅提升。

    二是全面铺开“牛皮癣”清理市场化。为彻底解决城市“牛皮癣”管控难，严重影响市容市貌问题，在部分路段进行“牛皮癣”清理市场化试运行后，争取市财政局设立了“牛皮癣”整治基金80万元，通过公开招标将中心城区、主次干道“牛皮癣”清理承包给社会化公司。出台《“牛皮廯”市场化清理考核办办法》，推行一日一督查、一周一通报、一月一结算的考核方式。2017年以来，市场化公司共清理“牛皮廯”6万余处，数字城管指挥中心派发清理案件3450份，处理3450份，处置率达到100%，城市“牛皮廯”顽疾得到彻底根治。

    三是扎实开展违停车辆拖移服务市场化。招标采购拖车公司按照规定开展拖车服务，有利于加强对违停车辆的管理效率，方便市民出行。2017年以来，市场化公司共拖移违停车辆6235台，其中，电动车、摩托车（三轮）4300台，小车1937台，拖移违规停放共享单车1737台，拖移僵尸车195台，中心城区违停乱象明显好转。

    四是持续健全信息采集市场化。根据部、省数字城管标准化建设要求，城区需配备51名信息监督员。市城管局争取市政府支持，设立数字城管信息采集奖励基金，聘用社区综治网格员兼职信息监督员，并给予上报检查信息1.5元每条的奖励补贴的市场化信息采集模式，既减少了人员压力，又使信息来源更真实、更广泛、更贴近民生。

    五是探索试点环卫基础设施建设运营市场化。餐厨垃圾无害化处理、建筑垃圾资源再利用、垃圾分类等项目均按照“ppp”模式全面启动建设。目前，餐厨废弃物无害化处理项目已完成“二认证一方案”专家评审，即将挂网公开采购：建筑垃圾消纳场项目已完成选址，正在进行征地补偿工作；垃圾分类项目桑宁公司已启动新华清苑等4个小区垃圾智能化分类试点工作。