鄂州：市城投公司快马加鞭建新城 强工程管理破拆迁难题
昨日，记者从市城投公司了解到，至去年底，鄂东大道、汇贤中路等工程相继完工；凤凰广场、滨江广场等园林绿化工程，以及人行道维修、垃圾压缩站建设等城管设施工程顺利竣工；城郊结合部和城区背街小巷改造、物业全覆盖工程也基本完工。每一项工程，都凝结了市城投公司干部职工的心血。
去年，市区54项新建、续建市政工程开工，投入大、项目多、工期紧、管理难，为历年之最。为确保工程顺利推进，加快城市发展，市城投公司强化管理，建立了“每个项目一名负责人，一个管理专班，一抓到底”的“三个一”工作机制，并将项目任务分解到公司每个部、每名员工，根据工程建设进度与质量实行严格奖惩。为了使工程有序推进，该公司加强工程合同管理，对隐蔽工程和工程量的变更等环节，严格实行业主、监理、设计、审计、工程管理中心多方签证制度，做到量证相符，手续齐全，杜绝随意增加工程量。为了确保工程质量，坚持“管理精细、质量优良”的原则，每一项工程做到“三个明确”，即明确质量标准、明确质量要求、明确岗位职责，并强化现场管理，发现质量问题及时与施工单位沟通，立即整改。在工程材料采购环节，与市政府投资工程管理中心共同把好质量关。
拆迁是项目建设的难点，也是保证项目进度的关键环节。对此，市城投公司全体人员分别到各个项目点，抓好拆迁调查摸底工作，解决矛盾纠纷。同时，强化工程管理，破解拆迁难题，加速了城市建设步伐。（来源：鄂州日报）
