荆州：公积金中心“常青树要素工作法”在全国领导科学研讨会上交流
本网讯 通讯员李翮报道：10月18至19日，由中国领导科学研究会、湖北长江报刊传媒集团、湖北省现代领导科学研究会主办的“提高领导班子和领导干部抓落实能力”理论研讨会在武汉召开。荆州住房公积金管理中心主任熊鹰应邀在会上作了题为“创新管理之常青树要素工作法”的交流发言。
“常青树”要素工作法是运用现代管理学、心理学及行为科学理论，结合中心员工实际而探索形成的一种新型的管理与工作方法，是将树之生长的内外部因素与中心、部门及个人发展目标相结合的特色管理文化，体系了以人为本的理念，强调了工作的组织、协调和计划任务的落实。自2012年起在中心推行两年来，得到了中心全员的广泛认同和参与，逐步形成了一套实施、考核、评价落实的工作机制，实施效果明显，创新成果颇丰，中心也因此连年获得部、省及市级多项荣誉。
“常青树”要素工作法，既是中心员工的一种自我管理、自我组织方法，也是一种提升工作效能，落实工作责任，强化执行力的重要举措。本次研讨会上的交流，得到了与会专家的认同和重视，它既是中心近几年来工作创新实践的汇报，也是对这项管理成果的检验，更是籍此推广拓展的开始。中心也将在此基础上不断推进、完善、深化和发展，使之成为广大公积金员工拓展事业、创先争优的平台和载体，让事业之树常青，让生命之树长青。
研讨会期间，著名经济学家、中国（海南）改革发展研究院院长迟福林，著名教育家、原武汉大学校长刘道玉，中央党校教授、博导刘炳香等一批专家、学者就推进依法行政、依法治理的大环境下如何提高领导干部和领导班子抓落实的能力，提升组织效能问题进行了探讨和交流。
来自全国部分科研院所、高校、行政管理学院以及基层管理部门的近百名代表参加了研讨。
“常青树”要素工作法是运用现代管理学、心理学及行为科学理论，结合中心员工实际而探索形成的一种新型的管理与工作方法，是将树之生长的内外部因素与中心、部门及个人发展目标相结合的特色管理文化，体系了以人为本的理念，强调了工作的组织、协调和计划任务的落实。自2012年起在中心推行两年来，得到了中心全员的广泛认同和参与，逐步形成了一套实施、考核、评价落实的工作机制，实施效果明显，创新成果颇丰，中心也因此连年获得部、省及市级多项荣誉。
“常青树”要素工作法，既是中心员工的一种自我管理、自我组织方法，也是一种提升工作效能，落实工作责任，强化执行力的重要举措。本次研讨会上的交流，得到了与会专家的认同和重视，它既是中心近几年来工作创新实践的汇报，也是对这项管理成果的检验，更是籍此推广拓展的开始。中心也将在此基础上不断推进、完善、深化和发展，使之成为广大公积金员工拓展事业、创先争优的平台和载体，让事业之树常青，让生命之树长青。
研讨会期间，著名经济学家、中国（海南）改革发展研究院院长迟福林，著名教育家、原武汉大学校长刘道玉，中央党校教授、博导刘炳香等一批专家、学者就推进依法行政、依法治理的大环境下如何提高领导干部和领导班子抓落实的能力，提升组织效能问题进行了探讨和交流。
来自全国部分科研院所、高校、行政管理学院以及基层管理部门的近百名代表参加了研讨。
