湖北省建设信息中心

　　本网讯 通讯员金轩报道：近年来，宜昌住房公积金管理中心把改革创新理念引入机关管理，注重探索机关管理规律，采取四种措施，从体制机制上提升机关综合服务水平，取得了明显成效。

　　一是清单管。对办公室日常工作实行清单管理。制定《办公室工作人员岗位责任制》，推出《办公室工作清单管理》，对办公室的重点工作提出具体要求，细化到项、责任到人，按时结账销号，使办公室各项工作有条不紊、忙而有序。2015年高质量地完成了市第12次公积金管委会、2015年全市工作会和全省落实省政府公积金督查情况通报现场会等大型会议10多场次，办文、办会、办事质量不断提高。

　　二是排名管。对信息宣传实行排名管理。瞄准宜昌公积金信息宣传要在全省同行业排第一的目标，实行排名管理，及时预警督促，在合作楼盘推出“宜昌公积金贷款六大优势”，在《三峡日报》、《三峡晚报》推出“公积金每日一新政”，在三峡电视台推出“公积金每月一展播”，在湖北和宜昌公积金网推出“公积金每季一展示”，全面加强公积金政策法规和工作动态宣传，形成了宜昌公积金发展的强大气场。2015年宜昌公积金已在国家、省市媒体发表新闻报道400多篇，楼盘展板宣传300余条，中心网站浏览量井喷，浏览人数已达625万，报送信息采用量多月位居全省同行业第一名，被评为“全省公积金信息报送先进单位”。

　　三是制度管。对机关管理实行制度管理。严格执行《宜昌公积金管理手册》，做到一项业务一个流程，一个岗位一项制度，坚持用制度管人管事管权。下发《中心关于解决群众反映强烈突出问题加强干部职工监督管理的通知》，建立了学习例会制、痕迹管理制、检查督办制和绩效考核制，多次通过以案说法和PPT演示等形式，组织干部职工学习党风廉政建设和机关各项规章制度，始终把纪律规矩挺在前面，把各项制度落在实处。

　　四是统筹管。对党建工作进行统筹管理。创新方式，丰富载体，开展特色鲜明、形式新颖的“四学四强”活动，举办“职工趣味运动会”，班子成员先后多次带队赴秭归县杨林桥村、远安县龙风村开展“三万”活动和精准扶贫工作，为两村直接投入帮扶资金30多万元，协调落实项目资金300多万元，机关干部职工个人为结对帮扶贫困户捐款1.85万元，中心“三万”活动获市委、市政府通报表彰。提出以打造“满意公积金”服务品牌为龙头，协同推进中心群众践线整改落实、“三严三实”专题教育、接受履职尽责督促检查、市人大专项工作评议、改进和加强公积金服务工作等“五项工作”，统筹落实综合目标管理、文明单位、党建工作、社会管理、档案管理等“五项先进单位”创建，实现了党建工作与业务发展深度融合，得到了各类督查检查组的好评。

　　2015年，宜昌中心党建工作与业务工作均取得较好成绩，各项工作均走在全省同行业前列，获得了“全省住建系统先进单位、公积金管理工作先进单位”、“省市文明单位”、“党建工作先进单位”、“社会管理优胜单位”，在接受市人大专项评议的9个市直部门中名列第二位，接受履职尽责督促检查均被评为“满意单位”，一马路营业部连续第三届被评为“全国青年文明号”。