“向万科学习”岂能只说说
近日，京城多家主流媒体上大幅出现了某地产公司打出的“向万科学习”的大标语广告。从广告的内容来看，这家地产企业似乎是信心十足地要从责任、品质、生态和物业4个方面“向万科学习”，并大有争做“万科第二”的派头。
房地产广告推陈出新、出人意料早已经不是新鲜事，但像这样公然大肆打出向行业龙头企业学习口号，宣传自己项目的还真是头一回。而这样的宣传营销招术恐怕也是形势所迫、事出有因，联想到当下复杂且严峻的房地产市场环境，若是没有点“作秀”和炒作，又如何抓得住购房者仍在观望中的心呢。想必打出这则广告的开发商现在很得意，不管最终业界和购房者是否对他们的产品“买单”，至少托万科的福，让项目成功从4月份的众多新盘中变得略显突出起来。只是，这样的“学习”方式是否恰当尚有待研究。
不过，虽然大名鼎鼎的牛顿曾经有曰，“如果说我比别人看得更远些，那是因为我站在了巨人的肩上”。但这并不意味着，站在了巨人肩膀上，就成为了一个真正的巨人。“向万科学习”的标语说得简单，做起来却一点也不比二万五千里长征来得容易。万科并非一日成就，而想成为万科一样的企业，只凭几句标语未免过于肤浅。想要真正赢得购房者的认可和尊重，树立自己的品牌，仍是需要抱着负责任的态度，踏实诚恳地为购房者提供满意的产品和服务。
一边是同行打着向自己学习的标语抢占市场；另一边，万科董事长王石向参加股东大会的代表再次重申了未来万科的“小户型”战略，加快了自己“领跑”的脚步。不过，话说回来，做领跑的地产公司很风光，但其中的风险或许也比“跟跑”的来得大。在近期股市持续深幅震荡、房地产企业融资渠道变窄的背景下，有报道就在最近评出了目前6家降价压力最大的地产上市公司，即万科地产、保利地产、上海复地、富力地产、首创置业、金地集团，这些行业领跑者们正在体会市场带来的“让我欢喜让我忧”的滋味。希望这些公司能够经受住市场的考验，证明他们今天的领跑地位并非空喊口号而得。（来源：中国建设报）
