湖北省建设信息中心

　　本网讯 通讯员孟荣报道：近日，襄阳市市政管理处印发《关于开展“作风建设年”活动实施方案》，提出“提升首位度、打造增长极、争当排头兵”，奋力开创“两个中心、四个襄阳”建设新局面，促进市政维护管理工作再上新台阶，关键在干部，关键在作风。大力整治“为官不为、为官慢为”，打造务实重行、勇于担当、争创一流的干部职工队伍，营造风清气正、心齐气足、奋勇争先、共谋发展的干事创业氛围。

　　方案明确五项目标任务，一是治“懒”，着力解决“不愿为”。切实解决个别干部职工理想信念淡薄，动力不足，精神懈怠，不在状态；缺乏主动性，应付差事，做事不催不动、工作不推不办；学习热情不高、钻研业务劲头不足，得过且过，敷衍应付等问题。二是治“庸”，着力解决“不能为”。切实解决少数单位和干部职工思想解放不够、创新意识不强，思维定式、路径依赖严重；面对新情况新问题，推进工作办法不多，缺乏硬招实招，落实能力不足；工作标准低，甘于平庸，缺乏争先进位的勇气和锐气等问题。三是治“推”，着力解决“不敢为”。切实解决部分单位和干部职工担当精神不强，遇事推诿扯皮，办文“画圈圈”，办事“踢皮球”，“多一事不如少一事”；明哲保身，遇到困难绕道走，碰到问题往后拖，矛盾上交，不见批示不办事，不见纪要不执行，不敢动真碰硬；少数干部死扣条条框框，能办不办、该办不办，围绕程序“打转转”等问题。四是治“慢”，着力解决“不善为”。切实解决部分单位办事流程不优，服务群众“最后一公里”不畅，群众办事“中梗阻”时有发生；少数干部职工办事拖拉，效率低下，急事缓办，把“急件”拖成“平件”及把“易事”拖成“难事”等问题。五是治“浮”，着力解决“不实为”。切实解决部分干部职工作风漂浮，缺乏实干精神，深入基层一线不够；少数地方搞形式主义，脱离群众、脱离实际，做表面文章；文山会海，以会议落实会议、以文件落实文件等问题。

　　方案提出了九条工作措施，一是开展对标管理，立足“争当排头兵”，树立全国全省争先、全市领先“占位意识”，查找确定先进标杆，进位找突破；二是晾晒责任清单，接受社会监督评议，完善党员干部工作日志管理，工作全程留痕；三是提升能力素质，有针地性开展专业培训，展岗位练兵；四是加强工作督办，对工作目标责任任务“一月一督办、一季一综合、半年一考核，一年一结账”，年终综合排名；五是收集处理问题，每两个月组织一次联合专项检查，收集各类问题，汇总通报，督促整改；六是开展绩效管理，推行岗位责任公示制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制，大力推行徒步巡查、领导带班等“一线工作法”；七是完善目标考核，对工作完成好、排名靠前以及进位明显的通报表扬，与评先评优挂钩；八是严肃查处问责，实施全程问责、跟踪问责、治庸问责、铁律追责；九构建容错机制，出台《襄阳市市政管理处党员干部容错纠错实施办法（试行）》，开展追责问责工作。

　　同时，市市政管理处强化组织领导，成立“作风建设年”活动领导小组。通过建立健全作风建设长效机制，确保“作风建设年”活动落到实处，有效开展。