枣阳：市城建局以“白+黑”干劲促落实
本网讯 通讯员付宏才、段甲珍报道：“今天，我们主要讨论城区绿化、道路建设、污水处理厂建设等几项主要问题，研究制定尽快落实这几项建设任务的方案。”近日，枣阳市城乡建设局召开的二级单位主要负责人和局中层以上干部会议，是以“白+黑”干劲转作风、促落实的一个缩影。
建设部门所涉及工作的大多是工程建设。为确保各个工程项目建设落到实处，加快枣阳在更高层次上建设襄阳市域副中心城市步伐，2018年，该局在强化机关人员出勤管理的基础上，要求局领导班子成员分别带领联系科室深入工程一线和基层单位办公，及时协调解决工作问题。同时，每周利用2个晚上时间抓学习、议工作、促落实，即每周四晚为学习例会时间、每周日晚为局党组（扩大）会议时间、每月最后一个星期四晚为建设系统工作例会时间，主要传达上级有关要求、各二级单位和局各科室汇报本周（月）工作、讨论下周（月）工作计划等。
“每周都要汇报工作落实情况，平时不认真工作，不掌握了解工作情况，真无法汇报”，是城建局政策法规科科长崔云如此说。
市城建局副局长汪晓斌说：“每周，局机关人员要利用两个晚上进行学习和工作，虽然牺牲了一些休息时间，但是，绝大多数同志对这项制度都很支持，对转变机关作风、促进工作落实具有很好的作用。”
2018年，该局抓紧组织实施了建筑工地安全管理、供气供水管网建设、第二污水处理厂建设、兴建4个街头游园等近50项与民生有关的城建工作。同时提升为企业服务水平，推行“容缺审批”制度，对行政审批项目的审批时间自行缩短一半，对在政策范围内的规费也按最低标准收取，受到枣阳海利美达汽车公司等多家企业的好评。
