枣阳：推行“一线工作法”效果好
本网讯 通讯员付宏才、李瀚金、王学荣报道：近日，笔者从枣阳市城乡建设局获悉，该局今年以来在全系统推行“一线工作法”取得良好效果，主要是转变了机关干部作风，密切机关干部与一线群众的联系，在局系统形成干事创业的良好氛围，有效地推动了城建各项工作的顺利开展。
该局的“一线工作法”是指：走出机关，深入工程一线，做到领导在一线指挥、措施在一线制订、问题在一线解决、经验在一线总结、形象在一线树立。为使此工作法落到实处，该局一是界定工作责任。根据分工，将局全年主要任务分解到每位局领导班子成员和相关单位，并明确具体的完成时限和工作要求。二是领导带头示范。该局主要领导几乎每天到工程一线，了解工程进度，协调解决相关问题；局其他班子成员与施工人员一起坚持在一线工作，为其他干部职工作出了表率。三是加强检查督办。局主要领导除现场检查督办外，还经常召开系统二级单位主要领导碰头会，听取每位局领导和二级单位主要负责人的一线工作汇报，以会代查，以会督干；另外以信息简报的形式，每周通报相关工程进展情况。四是严格奖优罚劣。局下属一个二级单位的2名领导因未很好执行“一线工作法”造成工作过错，形成不良影响，该局对这2名领导在全系统通报批评，并分别给予一定的经济处罚，从而起到很好的警示作用。
该局实施“一线工作法”促进了各项工作任务的落实。今年以来，该局共启动城区道路、绿化、供水等市政建设项目30多个。目前，实施襄阳中路、建设东路等9项道路新建和改建项目；围绕全市开展“绿满枣阳”行动，完成10个游园配套建设、面积13万平方米；启动建设面积130多亩的东城公园，在中兴大道沿线建设“公仆林”、“乡情林”、“企业家林”3个园林，绿化面积近300亩；配套绿化人民路南段、西二环等8条道路，新增和改造绿地7万多平方米；投资1200多万元，铺设供水主管道11.45公里，并实施了一水厂改造；加大公交环境优化力度，正在城区新建和改造181座公交站台；聘请襄阳市政维护专业公司，对城区主要干道的排水管网进行全面疏通，确保安全渡汛。另外，完成1128户农村危房改造任务，让更多的低收入家庭安居乐业。
