湖北省建设信息中心

为进一步促进山河建设集团的品牌建设，更好地注重品质、追求品牌、提升形象，倡导“人人建设品牌、人人享受品牌、人人维护品牌”的良好氛围，集团公司于2007年8月4日—5日在木兰湖培训中心隆重召开“山河集团品牌建设座谈会”。 集团公司董事长程理财、党委书记舒先厚、总经理黄林及各部室负责人、分（子）公司主要负责人、项目经理约110人出席了会议。

4日下午，总经理黄林代表集团公司在大会上作了上半年的工作报告，以“如何发挥品牌作用，实现集团公司与个人品牌和谐发展”为主题，围绕着“在建项目简介、项目部创新举措、对企业发展中若干问题的思考”三个部分展开了阐述。其中，在建项目简介总结出集团承接工程的三个特点：项目进城、规模化、总量居历史较高水平。项目部创新工作部分则是从十三个方面归纳总结了项目部的创新举措，比较具有新意。当今世界，企业的一切经济价值和战略实力均来源于创新。山河人的创新举措必将推动企业进一步地快速发展。在这个创新过程中，诚信和人本是企业积累的宝贵财富。在报告的第三部分，又从“抓住安全薄弱环节、市场竞争的激烈、维权的困难、扶优做强项目部、集团公司总部的职能”等五个方面展开了论述，居危思进，打破自我平衡，以实现企业持续健康发展。

集团公司董事长程理财在会上发表了重要讲话，以“机遇与挑战”为题，站在中国经济高速增长的高度，分析了工业转型期、城市化进程、市场化完善期、国际化提升期，提出公司发展的指导思想，即“一业为主，发展优势产业，延伸产业链，适度多元”的思路。解析了公司在全国市场的七个方面的构想，应对市场挑战，提出了成为专业人的对策，提出了“为什么低价竞争的优势不再，反倒成为劣势？”是管理能力不行？是管理成本高？介绍了《湖北省防治工程建设领域商业贿赂行为暂行办法》出台前后的背景及电视电话会议内容，强调违法经营对个人、企业的损害，分享了个人对沟通问题的心得，论述了“永不放弃与学会放弃的辩证关系”、“生命不息，沟通不止”、“要常怀感恩之情，常念相助之人，常葆进取之心”以及回报社会的殷殷之情。

在认真听取董事长和总经理的讲话后，针对报告内容，第二天上午，与会人员又分别在三个会场分组讨论，与会同志一致表示：会议形式耳目一新，报告内容催人奋进。回去以后将组织项目班组负责人及相关成员，召开品牌建设工作会议，认真传达集团公司品牌建设工作的会议精神，建品牌，树形象，促发展。在会议讨论中，项目经理们也提出了很多好的意见和建议，例如，有的项目经理提出，希望集团公司能够简化办事流程，在一个窗口办公，提供一站式服务。有的项目经理建议，集团公司荣升特级以后，面对新的市场机遇，集团公司和项目部都要转变思想，在工程质量、安全生产等方面要有新的标准和举措。也有很多项目经理均表示了极大的学习欲望，希望公司能提供交流培训的平台，多多组织活动，增强企业合力，促进山河集团的品牌建设。针对这些问题和建议，黄林总经理在最后总结中说到，集团公司将认真对待每条建议，认真研究，全面考虑，系统解决。