襄阳：樊城城管调整内部管理机制 实行全员考核
实行全员考核 提高工作质量
——樊城城管调整内部管理机制
本网讯 通讯员姚明燕报道：8月起，樊城城管试行全员绩效考核。
城市管理工作复杂而琐碎，时常反复，造成工作上应付被动，为解决这个难题，促进城管工作有效开展，樊城区城管执法局积极探索，根据岗位设置不同，采取奖惩挂钩、责任连带等办法进行实绩考核，全员工作成效与奖惩挂钩，以有力促进工作落实和职责到位，提高工作质量。
绩效考核实行百分制，内容分为九项，分别为道路市容、道路环卫、背街小巷、违法建设、环卫机械作业、队伍管理、车辆管理、数字化城管、督办回复等内容，实行一月一评比，月考核以平均分值为基数，奖惩兑现；同时细化量化考核内容，实行领导班子包保，对领导班子成员分工的九项内容进展和完成情况进行跟踪督查量化打分，如果分管领导当月工作实绩低于平均分值，取消分管领导及部门当月绩效奖励；如果部门当月实绩完成情况低于平均分值，分管领导实行责任连带，即分管领导和部门当月亦无绩效奖励。
全员绩效考核，在干部职工中产生了强烈反响，真正打破了干多干少一个样、干好干坏一个样的状况，形成了干部职工才有所展、劳有所得、功有所奖、劣有所罚的局面，凝聚了心往一处想、劲往一处使的发展合力。
