枣阳：市城建局用责任守护城市“绿肺”
本网讯 通讯员付宏才、刘明胜报道：“绿满枣阳、造福市民是我们园林人的梦想，我们要齐心协力、苦干实干，尽快实现这个梦想”，枣阳市城建局园林办副主任、绿化所党支部书记周中广经常这样对干部职工讲。在他的带领下，绿化所200多名干部职工以“绿满枣阳”为己任，用心血和汗水为市民建设一片片绿荫，绿化所先后被评为襄阳市级文明单位、枣阳市城市管理先进单位、枣阳市建设系统红旗单位。
生态建设，绿化为先。周中广经常对干部职工讲：“现在，从上到下都很重视生态建设，园林绿化部门更应大有做为，园林工作与苗木、泥土打交道，工作十分辛苦，我们还要学一学树木，吸收的很少，为生态环境奉献的很多。”周中广带头深入绿化建设管理一线，在整个春秋绿化黄金季节，主动放弃双休日和节假日，加班加点工作。2018年，为高质量完成支九路、复兴大道与人民路交汇处游园等6项绿化建设任务，周中广每天早上7点到工地，他反复检查土地平整质量、苗木栽植质量、浇水封土质量，对不符合设计要求和种植规范的责令重新种植，他多次强调“苗木的有生命的，不认真栽植是活不了的”。为提高每个绿化工程苗木成活率，周中广在施工人员中开展比进度、比效果、比责任活动，并实行领导干部包干责任制，对每一项绿化工程项目明确一名所领导牵头负责，直到绿化苗木全部种植成活。两年来，在他的带领下，绿化所为城区新增近100万平方米绿地，新增15处街头游园，较好地满足市民休闲的需求。
城市绿化三分建七分管。周中广常对干部职工讲：“管理好绿地既可节约再建成本，又可为市民提供舒适的绿地环境，每位同志要向像管护自家庭院一样，爱护绿地、管理好绿地“。为提高城市绿地管理质量，周中广尝试在绿化所内部推行市场化管理模式机制，组建5个绿地养护大队。在具体实施中，先在干部职工中竞选5个养护队的队长，然后对各队员工的确定实行双向选择。同时，对城区绿化管理实行包路段、包人员、包经费、包责任的“四包”措施，并制定城市绿地管理百分检查考评办法，严格考核奖惩制度，每天由绿化所和5个养护队分层检查一次，发现问题及时处理，每月进行综合考核评比，职工按评比得分发工资，得分越高，工资越多。此举使干部职工的工作积极性明显增强，枣阳绿地管理水平也有了极大的提高。每年夏季抗旱保苗是绿地管理最重要的任务，由于城区绿地面积大、水车少，浇水专班人员常常早上班晚下班，周中广也经常跟车浇水，为水车班的职工做好表率，他们用责任和汗水使绿化苗木安全“度夏”。
在外人看来，绿地管理好像很简单。周中广说，这是对绿地管理工作的不了解，其实，绿地管理也是一项技术性工作，比如在苗木的防虫治病上，要认真分析病虫害现象，并对症下药，按病虫害发生的路段、时间做好档案记载，为来年早期病虫害预防做好准备；又如绿化苗木的修剪，要通过修剪体现设计者的意图，并使修剪达到平如镜、斜如坡、圆如球的效果，不下苦功夫是不行的。近几年，周中广重视加大对职工的业务培训，多次开展岗位练兵、以老带新等活动，提高了职工队伍的整体素质。
周中广有个习惯，只要一出门走在路上，眼睛总爱看路边的绿化苗木，他说：“我一方面是检查绿地管理质量，另一方面是欣赏花卉树木”。周中广在园林部门工作10多年，长期的工作习惯，让他对苗木有着特殊的感情。“看到这片空地、这条街道，迅速绿起来、美起来，我很高兴，这是我们的功劳；看到一株株小树苗，像孩子一样的长大长高，我也很自豪。”正是源于对工作的爱、对苗木的情，周中广把责任二字牢记心中，对各项绿化工作总是尽心尽力的完成，从未落后过。在周中广等广大园林人的努力下，如今，复兴大道、中兴大道、高速连接线、绕城316国道沿线，一条条绿色长廊通向枣阳的每条街道，园林人正用他们的勤劳和汗水谱写绿色音符，枣阳定会提早实现“推窗见绿、出门进园”的生态宜居环境。
