宝业湖北建工集团“弄潮”非洲建筑市场
坚守工匠精神 树品牌创一流
——宝业湖北建工集团“弄潮”非洲建筑市场
非洲吉布提的8月，更是骄阳似火。宝业湖北建工集团吉富公司总经理张健伫立在吉布提总理府前，心绪久久难平：吉布提总统签署法令、总理亲自授勋，吉布提“国家骑士勋章”，这一表彰对吉布提作出杰出贡献的外国人的最高荣誉，已挂在他的胸前。自1995年离妻别子来到吉布提，艰苦的工作环境、高强度的工作负荷，转瞬他已挺了二十一年，而吉富公司也扎根吉布提近30年……
东非之角的吉布提，是联合国确认的世界最艰苦的地区之一。吉富公司始建于1987年，初期固定资产不到30万美元，年产值徘徊在百万美元。2006年企业改制，宝业集团整体收购，全面调整经营班子，张健成为企业领头人，他面向市场调整经营思路，“工匠精神为要、精细管理为本、经济效益为先”，确立为企业经营的根本方针。吉富公司开始经营转暖，开始起步跨越。
“功崇惟志，业广惟勤”。吉富公司从经援项目起步，从工程项目的每一道工序、每一个局部、每一道流程做起，不断提升和改进，精益求精、注重细节、保证质量、追求完美和极致。工地简单重复、艰苦寂寞的生活，张健和同事们耐心、专注，十年如一日的坚守和钻研，坚持不懈。
“质量是施工企业的生命，必须一丝不苟。”“工地上施工的任何数据都不能出错，即使一根钢筋的偏位，也不能放过。”张健反复在工地上强调、要求并督促落实。捆绑钢筋、桩基施工、工程试验、测量作业，事无巨细，都严格执行标准并有效掌控。
“干一行，爱一行”。这是张健对自己和同事的一致要求。他坚持学习国际工程管理实务知识，利用业余时间翻译吉布提《公共法》、《税法》等当地法规和《公共工程合同细则条款》等工程规范合计200多万字。他注重传帮带，引领同事立足岗位学习专业知识和技能，并学以致用，不断积累和提高，一批初出茅庐的青年员工成长为海外经营管理的骨干。
“永不满足是我们争优创优，不断创造与创新的不竭动力。”吉富的目标是打造吉布提建筑市场最优质的产品，其他同行无法匹敌的卓越产品。他们精益求精，努力把技术和人有机结合起来，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，发挥宝业特有优势，在阿拉伯642套住宅等项目上，大力推广应用建筑产业现代化的技术和产品，建设节能、环保、绿色工程，受到业主的高度评价。
十年过去，吉富公司经营领域从经援项目和房屋建筑施工，拓展到市政、道路、港口码头的建设，承建了吉布提共和国总统府、吉布提国家银行、塔朱拉港口等一批有影响的标志性重点工程，合同额超过20亿美元，年营业额突破3亿美元，员工由最初的30多人发展到450多人，成为吉布提最大的建筑承包商之一。企业经营规模和市场信誉同步快速提升，在吉布提建筑市场展示了中资企业的实力和宝业良好的品牌形象。
2013年，吉富公司承建的吉布提塔朱拉港口建设工程合同价超过1亿美元，吉布提总统、埃塞俄比亚总理、中国驻吉布提大使以及吉布提政府主要部门的部长出席该工程奠基仪式，大大提升了中资企业在吉布提建筑市场的影响。
吉富公司承建的吉布提国家银行，工程美丽的外型成为该国最大面值货币的图案之一；承建的吉布提人民宫、电厂办公楼、阿拉伯银行等工程的图案，出现在吉布提发行的邮票上。
吉富公司还获得法国驻吉布提部队有关项目工程的承建资格，成为参与法国国防部工程建设的唯一中国承包商。吉富公司承建的吉布提中央医院住院部大楼，为法国对吉布提的经援项目，这也是中资公司承建欧美国家经援项目的首例。
吉富公司积极促进中吉两国经贸，促成经贸合同额6.8亿元。吉富公司组织慰问抵达亚丁湾执行护航任务的中国海军舰艇编队，2014年3月协助中国大使馆撤离也门侨胞，展示了宝业人炽热的爱国情怀。
闪光的数字背后，渗透着张健和同事们的汗水和智慧，也反衬出宝业文化的力量。宝业以人为本，实施海纳百川的人才战略，强调员工与企业共同成长，催生了员工“把工作当事业干”的激情。宝业深化契约管理和绩效考核，用业绩和数字说话，论功行赏，调动了员工创造的积极性和主动性。
凭借企业实力和良好市场信誉，宝业湖北建工集团同时在非洲博茨瓦纳设立博华公司，在塞舌尔设立赛富公司，先后承建了博茨瓦纳国防部公寓、弗朗西斯地方法院、BBS银行和塞舌尔国家供电局大楼、国家画廊、教育学院等一批标志性重点工程，还积极在埃塞俄比亚、苏丹等国开拓建筑市场。截止2015年底，集团在非洲的投资超过2亿美元，承揽业务合同额超过45亿美元。
风满正是扬帆时。在丰硕的成果面前，宝业湖北建工集团董事长庞宝根十分清醒：“宝业只有成长没有成功”“基业长青之道的根本是形成制度依赖，使内部各种优秀的经营策略、管理思路、文化理念、人才培养等元素，都可以自我良性再造”“宝业人，要继续眼睛向下，警醒着，一路前行，向着大海更深处挺进……”（汪新鸿）
来源：湖北日报
