湖北省建设信息中心

　　本网讯 “1”指的是城管部门，“N”指的是其他部门或社会力量。孝感城区积极探索“1+N”模式，城市管理从“独唱”向“合唱”积极转变，取得“1+1〉2”的效果。

    一是“城管+公安”交警模式。2017年来，针对建筑渣土运输抛洒，污染城区道路的问题，市城管部门与市交警部门联动，组成19人工作专班，专项整治“渣土车、砂石料运输车”，从源头上遏制建筑材料运输违规现象，截至目前，已暂扣行驶证和驾驶证55起，暂扣车辆60余台，有力解决城区建筑垃圾运输抛洒的问题。

    二是“城管+多部门”模式。武孝城际铁路孝感东站广场采用此模式管理，由城管部门牵头，交通、公安特警及交警、城投公司等部门派员参加，共同行使市容市貌、环境卫生、公交车辆、安全维稳等日常管理工作，东站广场管理有序，秩序井然，出行环境赢得市民称赞，成为展示孝感形象的一张名片。

    三是“城管+商户”模式。针对早点、夜市占道经营现象，城管部门在整治取缔的同时，着力做好疏导工作，由城管部门负责在背街小巷及其他空闲地块建立专业市场，制定管理标准，引导商户“进场”经营；“进场”商户则选出代表，负责实施城管管理标准，加强对其他商户的日常管理。如付冲路夜市、乾坤西街夜市等，就是采取这种模式，过去城管直接管商户，现在商户代表管商户，既减少了城管与商户之间的矛盾，又达到了规范管理的效果。