孝感：市城管局“三项改革”见成效
本网讯 近年来，孝感市城管局围绕打造“创新城管、效能城管、文明城管、百姓城管”，科学谋划、大胆尝试、敢于担当、勇于突破，积极推进“城市管理标准化、环卫作业市场化、市政管养专业化”改革，取得了良好成效。
一是按照“三情结合”的原则，研究“上情”、借鉴“外情”、把握“内情”，推行了城市管理标准化的改革。分类制定管理标准。明确了工作责任的主体，规定了完成任务的时限，编印了《孝感城市综合管理工作手册》；严格执行考评标准，制订了《城市管理工作目标考评细则》、《影响城市管理工作效能的问责办法》，对各责任单位和责任人的工作完成情况实行“日巡查、周考评、月通报”，坚持局班子成员轮流带队的“考核、巡查、协调、督办”“四位一体”的工作制度；分步提升工作标准，遵循从量变到质变的规律，分阶段、分时段、分步骤制定管理标准，让工作循序渐进，让标准逐步提升。
二是破解难题，引领环卫作业市场化改革。理清思路，以思路决定出路，通过广泛的调查研究后，果断决定走市场化改革之路；统一思想，以思想引领行动，“慢决策、快执行”，在征求意见阶段“集思广益、广开言路”慢决策，在推进落实阶段要求“服从第一、共识第二”快执行；以工作实效作为检验改革成败的最终标准，在具体工作中，建立和完善了考核、督办工作机制，制定和落实了“两级考核、三级督办”的工作方案，严格执行了“一日两扫”、“一周两洗”、“全天候保洁”的工作标准。
三是科学谋划，积极探索了“监督、管理、养护”三分离的市政管养工作机制。解决好“管养不分”的问题，把原来的队伍“一分为三”，分别成为“裁判员”“教练员”和“运动员”，各司其责，逐步规范；解决好“管理不专”的问题，将市政管理分为道路管理、桥梁管理、管网管理、综合管理四个专班，分别组织学习培训，做到专班、专责、专业管理；解决好“职责不清”的问题，做到“巡查管理全覆盖、养护施工各负其责、监督管理统一标准”。
