湖北省建设信息中心

　　本网讯 2017年以来，襄阳市房管局党组积极安排部署市房管系统“作风建设年”活动，并以作风建设为抓手，全面推动住房保障和棚户区改造等重点目标任务的完成。

　　以担当精神层层压实责任。为认真贯彻落实市“作风建设年”活动各项工作部署，推进机关作风建设，建立长效作风建设机制，一是成立“作风建设年”活动领导小组。局党组书记包德斌任组长，领导小组下设办公室，负责“作风建设年”活动的统筹、督查和宣传报道工作；二是深化局干部职工思想作风建设。扎实开展“两学一做”活动及民主评议党员等活动，把学习教育活动贯穿“作风建设年”的始终；三是开展清单管理和痕迹管理。要求各级领导干部严格对照“懒、庸、推、慢、浮”五大病症列出问题清单，立行力改，树立真抓实干、廉洁从政的形象。打造务实重行、勇于担当、争创一流的房管队伍。

　　以钉钉子的作风抓好项目落实。为抓好2017年棚改工作，让更多老百姓早点住上高楼大厦，2-3月，副市长詹德昊多次主持召开棚改工作专题会议，并赴棚改项目现场调研，就棚改工作协调和督办各城区政府、开发区管委会等相关单位，将2017年襄阳市市区共38714套棚户区改造任务进行了层层分解：分别为襄城区9290套，樊城区19600套，高新区4824套，东津新区5000套。保障房建设方面，2017年市区岘山·浩然居、阳光·瑞城、筑梦·衡庄园等10个已开工公租房项目正在加快续建，力争早日为群众提供更多公租房房源。为加快项目推进，要求棚户区改造和保障房建设等项目逐一制定工作“路线图”，明确时间节点，将任务分解细化，以钉钉子作风落实到位。

　　建立高效工作机制，保障市政府重点工作任务完成。一是建立强有力的领导机制。成立了襄阳市城市棚户区改造工作指挥部，由市委副书记、市长秦军任指挥长，副市长詹德昊任副指挥长，指挥部办公室设在市房管局，工作人员从相关成员单位抽调。目前棚改指挥部人员到位、工作到位、措施到位，发挥了强有力的组织领导、协调各方作用。二是建立高效运转的协调机制。建立平级之间、上下级之间的沟通协调机制，确保信息通报及时、高效、流畅。针对棚改存在的问题，房管局作为牵头单位，要主动跟各区政府对接，主动为各区提供服务，解决问题。同时，各区政府也要更加主动的跟房管局对话，多沟通汇报。三是建立督办机制。棚户区改造工作原则上坚持“一周一调度，一月一通告，一季度一考核”，对重点项目和重点问题重点督办，点题督办。市中心城区和各县（市）区棚改进度一周一上报，并同步在襄阳市政府网站上公开公示。督办措施不断强化，工作成效显著。四是建立考核机制。根据实实在在的工作成绩，对涉及到的单位和部门，研究制定具有可操作性的专项考核办法，确保考核机制公平、透明、实事求是。五是建立问责机制。在棚户区改造工作中，对存在违法违纪行为的，有故意从中作梗的，不贯彻落实市委、市政府决策的，不守纪律、不讲规矩的，要坚决问责。