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　　本网讯 黄石市房地产管理局的行评工作，按省、市文件精神及结合实际及时地进行了布置，拟定了行评工作方案，并按计划有条不紊、扎实有效地开展相关工作，取得了阶段性成效。

　　一是成立了“双轮驱动”领导小组，对任务进行了布置安排。成立了群众路线教育领导小组和行评工作领导小组，并对群众路线教育工作和行评工作作了具体布置和安排。

　　二是对行评工作进行了级级布置，层层动员。局和各二级单位都拟定工作方案，局和各二级单位都进行了动员。行评的气氛比较浓，转变工作作风的弦拉得比较紧。

　　三是开展了广泛的征求意见，对问题进行了梳理归纳。征求了人大、政协、服务对象意见，召开了不同类别的座谈会，开展了问卷调查和领导干部下基层走访服务对象活动及自查，对征集到的建议、意见进行了梳理归纳。针对征集到的41个问题，并拟定了整改落实分解计划。

　　四是开诚布公，广泛接受群众监督。对社会公布了监督电话，聘请了15名民主评议政风行风督查员，在网络上和报纸上公开了服务承诺书。

　　五是认真地开展了几个活动。开展了“文明执法、优质服务”活动。通过活动的开展，全局干部职工的执法水平有不同程度的提高，服务水平有不同程度的提升；开展了“好干部焦裕禄”学习大讨论，表彰身边的一批“焦裕禄”，弘扬了正气；开展了明察暗访、纠风活动。加强了作风纪律检查，通过强化作风纪律建设，对上班迟到早退，办公室看视屏，淘宝等进行了纠风查处。

　　六是扎实地开展了自查自纠和整改。对“一次性告知制”进行了专项整治。针对各单位、各部门的“一次性告知制”的片面性，由房屋交易部门联合评估、测绘、房改、物业、开发、税务、银行等部门联合推出了“综合性一次性告知制”，通过运行，效果很好；开展了“优化环境，增效提速”活动。对行政审批服务项目的流程进行了再次改造，对办事时限进行了再次压缩。如：房地产评估机构资质核准初审法定工作时限为20个工作日，这次压缩为4个工作日，比去年承诺又提速了2个工作日。物业服务企业资质认定、备案法定工作时限为30个工作日，这次压缩为3个工作日，比去年承诺又提速了1个工作日；对现行行政法规进行了清理。根据开发商的意见和建议，对《黄石市商品房预售资金监管暂行办法》、《黄石市商品房预售资金监管实施细则》中不符合实际的条款进行了修改，对监管资金保底比例由原来的35%降为了5%；对征集到的41个问题，逐一量化，明确整改时限，规定责任人，逐一逐条的在整改落实。

    统一思想 提高认识

    针对行风评议中群众所反应的问题，局领导非常重视，召开了专题会议，对行风评议反馈的意见和建议进行了认真分析研究，并对整改工作全面进行了安排和部署，要求局有干部职工统一思想，提高认识，并以此为契机转变工作作风、规范内部管理、提高服务效能、树立良好形象。

　　制定方案 突出重点

    按照“谁主管、谁负责”的原则，对自查自纠中反映的问题，结合该局实际，制定了具体的整改措施，整改措施针对性强，目标明确，把群众意见较大、反映较为普遍的问题作为整改工作重点，要求各单位针对反馈的问题，深入剖析产生问题的原因，制定切实有效的整改措施，认真抓好整改落实。

　　落实责任 明确时限

    针对群众的反馈意见、建议和自查自纠发现的问题，进行归纳梳理，把整改任务逐个分解，明确了整改的责任单位，进一步强化了责任意识，为整改阶段各项工作目标的顺利完成奠定了基础。

　　建立机制 抓好落实

    要把政风行风建设当做一项重要工作长期来抓，行风建设不是“一阵风”，而是“四季风”，只有加强制度建设、完善管理、规范行为，形成长效机制，才能从根本上遏制行业不正之风的反弹和蔓延，才能巩固整改成果。

    下一步，该局将按政风行风41个问题整改落实分解表逐一逐条抓落实。