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　　为确保2018年工作任务圆满收尾，2019年工作有的放矢，11月2日，省标准定额管理总站召开工作会议，总结工作，谋划未来。各科室主要负责同志分别汇报了2018年1-10月主要工作完成情况、存在的问题和工作建议，明确了今后2个月的工作安排和2019年初步工作要点，副总工程师、分管站领导就各自分管工作进行了点评，站长刘中强进行了工作总结，并提出了要求。

　　刘中强指出，1-10月，全站干部职工共同努力，各项工作稳步向前推进，谋划早、推动快、作风实，亮点纷呈，成效明显。一是党风廉政工作取得新进展；二是干部职工思想作风建设取得新进展；三是学习、培训、调研工作取得新进展；四是主要业务工作取得新进展。

　　刘中强强调，后2个月工作时间紧，任务重，且时逢事业单位改革，同志们要有清醒认识。一是对标准，对标工作要求、工作计划和兄弟省市先进经验，抓紧完成2018年工作任务；二是补短板，补齐党风廉政建设、作风建设和工作能力恐慌的短板；三是求实效，站领导班子成员要起表率作用，各科室负责人切实担负起承上启下的作用，年底前拿出工作成果，做到颗粒归仓。

　　刘中强要求，要切实履行好工作职责，以时不我待的工作态度，以良好的工作状态和心态迎接改革。一是正确把握住建部和省厅工作要求；二是正确把握新时代全省建筑业改革发展的新特点；三是聚焦标准定额这一立身之本；四是着力解决企业关注的热点、难点问题。

　　会后，各分管站长主持召开分管科室会议，安排2018年后2个月工作，商讨2019年工作要点。

　　站领导、副总工程师、各科室主要负责同志参加会议。