襄阳：市城建委突出“三个关键” 推进政风行风建设
狠抓落实转作风 创新举措促发展
——襄阳市城建委突出“三个关键” 推进政风行风建设
本网讯 9月19日，襄阳市召开以“抓学习、抓作风、抓环境、促改革发展”为主要内容的“三抓一促”活动推进会。会上，市城建委交流了“狠抓落实转作风，创新举措促发展”的经验。
襄阳市城建委在推进政风行风建设中，致力于“内强素质提效能、兑现承诺优服务、改革创新转作风、大干项目促跨越”，实现了队伍建设和项目建设的双促进，达到了干部优秀、工程优良的目标。
突出“抓学习强素质”这个关键，着力提高干部的素质。城建工作事关群众的切身利益，必须有过硬的素质作保障，而学习是提高素质的重要途径。一是政治学习不放松。扎实组织开展了对习总书记系列讲话精神的学习，先后5次邀请了有关专家领导为系统干部作政治理论学习的专题辅导，掀起“头脑风暴”，筑牢思想防线，强化为人民服务的宗旨意识；二是“机关夜校”常态化。今年来，共举办“城建夜校”10期，开办道德讲堂8期，举办心得体会交流6次，开展了7个专题的专业知识培训学习；三是正反结合重实效。以英模引路，在全系统掀起了向“襄阳百杰.城市建管先锋”王亚玲等先进模范学习的热潮，人人争做城建先锋、人人争当服务标兵。同时主动揭丑，以建锦路停水、政风行风信箱回复推诿等负面事件为典型案件，开展了作风问题大讨论。通过一系列学习活动的开展，把干部队伍的创业热情、干事热情，引导到立足岗位创业绩、创先争优促发展上来。
突出“抓环境优服务”这个关键，着力塑造城建干部的新形象。不断加大服务流程再造力度，加快行政审批由“管治导向”向“需求导向”转变，最大限度地满足市场主体和市民需求，最大限度促进企业发展。一是把所有行政审批事项向窗口集中。由于历史原因，襄阳市城建委很多审批事项委托二级单位办理，为了便民利民，他们采取果断措施，全部集中到政务服务中心窗口一站式办理，实行首席代表负责制，坚决杜绝“前店后厂”、多头审批，襄阳市城建委行政服务中心窗口连年被评为“文明示范窗口”，今年连续4个月在市行政服务中心39个部门窗口量化考评中排名第一；二是“减程序、减要件、压时限”。对所有审批事项全部清理，做到要件最少，程序最优，时限最短，除企业资质、安全生产监督程序外，基本上能做到即办即结；三是“增服务”。在城建委服务中心窗口，推出了“延时、预约、上门”等特色服务，今年来，共提供预约服务、延时服务43次，收到感谢信32封、锦旗14面。
突出“抓作风提效能”这个关键，全力推进项目建设。针对今年工程量大、任务艰巨的特点，他们做到向作风要效率、向创新要质量、在一线提速度。一是坚持推行一线工作法。分区域、分类别组建了八个项目部，全力以赴投入项目建设，做到“每个领导有项目、每个项目有领导”。要求各项目部办公室一律设在工地，项目督办会定期在工地现场召开，确保问题在一线发现，矛盾在一线化解，困难在一线克服，工程在一线推进；二是坚持推行“三问”工作法。建设城市目的是为了人民生活更美好，那么在城市建设中就要发挥群众主体地位，让他们了解、理解、支持城建项目，襄阳市城建委坚持做到：每年确定项目前，做到问需于民；在施工中，问计于民。如在新华路以及庞公路施工中，对开工时间、施工方式和时序，充分听取群众意见，根据群众要求，为减少对群众影响，创新采取了先修临时便道，再对道路进行改造，先修通机动车道，再施工两边的非机动车道，先建临时供水等管线再开挖道路，把对群众影响减少到最低；完工后，问效于民，干的怎么样，群众说了算。坚持从群众认可的地方建立制度，从群众反对的地方切实改起，改进自己工作；三是强化系统设计理念。为了保证设计水平，今年来他们对所有实施的项目均采取多院设计、方案竞选方式，优中选优，确保建一项工程，成一个景观，添一个亮点。坚持推行系统设计理念，在城建项目规划设计建设中，不仅要功能完善、而且要景观优美，不仅要考虑地下的供水、排水、供气、强电、弱电等各种设施，而且要统筹考虑道路、绿化、路灯、公交、港湾站台、交通信号灯等，做到一次设计、同步建设、一次成景。
工作推进中，襄阳市城建委坚持把年度目标任务推进完成情况，作为检验行评活动成效的重要载体和途径，不断掀起项目建设新高潮。系统广大干部职工始终发扬“流血流汗不流泪”的拼搏精神，保重点、保民生、保畅通。襄阳市城建委负责的161个城建项目，年度投资88.8亿元，截至目前，70%的项目已经完工或启动在建，完成全口径投资32亿元。特别是市委、市政府向社会公示的17个重点项目，均得到有效实施，今年新增绿地近100万平米。
