宜昌：以“三必须”实现城管执法“三目标”
本网讯 通讯员胡凯报道：面对新形势、新机遇、新挑战，宜昌市城管局城监支队坚持“三个必须”原则，努力实现转观念换角色、强作风促四新、强管理严督办的目标，确保新机制运行到位，新格局早日成型。
必须提高认识 转观念换角色
一要转变思想认识。城管体制改革后，80%的事权和执法队员下放到区，这不仅是城管执法体制机制的创新，更是执法观念和理念的大转变。市城监支队党总支采取政策解读、学习座谈、谈心谈话等多种方式，讲政策，谈心得，谋未来，进一步提高对城管新体制、新机制的全新认识。
二要迅速适应角色。体制改革后市级城管执法主要负责全市城市管理执法工作的指导协调、监督检查和考核评价，同时负责对全市重大执法案件、跨区域案件的直接查处。支队迅速组建6个督察组和3个专业督察专班，全面履行“市管全局”职责，督促各区落实“属地管理”职能，迅速从过去的“裁判员、运动员一肩挑”转换到“专职裁判员”的角色，全面构建城管执法工作新格局。
必须严格要求 强作风促四新
一要强化工作作风。购置电子指纹考勤机，严格执法队员考勤。通过科技参与，变人管人的管理模式为制度约束的自我管理新模式，有效增强了工作人员的勤政意识。
二要创新问责手段。把治庸问责作为树立新城管执法形象的有力抓手，全体干部队员缴纳500-1000元不等的问责保证金，强化各个岗位的工作责任，充分调动起各个层面落实责任、创先争优的积极性，致力于达到“新起点、新标准、新要求、新形象”的“四新”目标。
必须履职尽责 强管理严督办
一要迅速调整机构设置和岗位职责。按照精简队伍、高效运转的工作要求，调整内设科室，精选配置人员，修订岗位职责，健全管理制度，确保执法工作有章可循，迅速入轨，履职尽责。
二要迅速构建相互支撑、相互监督的工作模式。按区域划分6个督察中队，加强对各区城管执法的工作督察和全市防违控违、户外广告等专项督察。创新监督指导方式，组织6名经验丰富、年富力强的老同志、老干部成立参事巡视组，以日常随机巡视、重点巡视、专题巡视等方式，对城区市容管理、违法建设、户外广告招牌、执法队伍建设等开展巡视，及时发现问题，当好参谋助手，提供决策参考。（来源：宜昌市城管局）
